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消費(fèi)148塊,餐館多收了1340,商家:只負(fù)責(zé)收,不負(fù)責(zé)退

胡燕平 · 2021-06-10 10:55:14 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 6825

導(dǎo)讀

最近根據(jù)媒體報(bào)道,在吉林省長(zhǎng)春市,張女士和朋友去一家面館吃飯,點(diǎn)了一條魚(yú),兩碗面條,合計(jì)消費(fèi)了148元。

但是在買(mǎi)單的時(shí)候,店家收取了1488塊錢(qián),由于是掃碼支付,支付完以后,張女士才知道被多收取了1340元,原本是148元,結(jié)果最后被收取了1488元。

看到手機(jī)上的消費(fèi)提示金額后,張女士立刻走到收銀臺(tái)說(shuō)明情況,本想著多收了錢(qián),商家應(yīng)該會(huì)立刻退還,畢竟這是商家造成的失誤。

沒(méi)想到,在收銀臺(tái)的老板表示:“我們只負(fù)責(zé)收,不負(fù)責(zé)退!由于是連鎖餐飲店,錢(qián)都進(jìn)入了總部賬戶(hù),分店沒(méi)有退款的權(quán)利,我們會(huì)上報(bào)總部,到時(shí)候有消息會(huì)通知你!”

聽(tīng)到商家這樣的回復(fù)后,張女士不樂(lè)意了!

是你們店的收銀員工作失誤,憑什么讓我回家等待?

最后沒(méi)辦法,餐飲店百般推辭,表示自己真的沒(méi)有權(quán)利退款,最后張女士只能回家等待通知了。

本想著第二天應(yīng)該就會(huì)收到退款。

可是沒(méi)想到,張女士再一次單純了!

7天都過(guò)去了,張女士依然沒(méi)有收到商家的退款!涉事餐飲店也沒(méi)有給張女士打電話(huà)溝通過(guò),沒(méi)有辦法,張女士便主動(dòng)打電話(huà)給連鎖店客服。

打了兩三次客服電話(huà),除了敷衍了事,就是接不通,張女士沒(méi)有辦法,便在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行維權(quán),要求餐飲店給個(gè)說(shuō)法。

顧客在門(mén)店消費(fèi),最后多收取了顧客的費(fèi)用,那么做法很簡(jiǎn)單,把多收的錢(qián)退回給顧客便是了,但是這家餐飲連鎖店的做法,實(shí)在是讓人大跌眼鏡。

在餐飲行業(yè)里,如今不少門(mén)店都是總部統(tǒng)一收款,但是各個(gè)門(mén)店也有相應(yīng)的備用資金,而這些備用資金就是為了應(yīng)付突發(fā)情況設(shè)立的,顯示這家連鎖餐飲店,要不就沒(méi)有,要不就是管理不到位。

就算門(mén)店沒(méi)有備用金,但是各個(gè)門(mén)店跟總部的聯(lián)系是非常密切的,門(mén)店顧客被多收取了1340元,這件事情門(mén)店管理人員一般都會(huì)立刻上報(bào)總部財(cái)務(wù),總部財(cái)務(wù)確認(rèn)了這筆有誤的消費(fèi)資金后,便會(huì)馬上安排給顧客退款。

一般在兩三天內(nèi)一定會(huì)完成,不然總部的財(cái)務(wù)人員后期做賬也很麻煩。

但是這家連鎖店的做法,讓人匪夷所思,過(guò)去一個(gè)多星期了,總部財(cái)務(wù)還沒(méi)有把顧客的錢(qián)退回,要不就是總部不打算給了,要不就是總部缺乏最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力。

對(duì)于這件事情,作為一家連鎖餐飲店,實(shí)在是不應(yīng)該發(fā)生。

不管是從顧客角度出發(fā),還是從餐飲門(mén)店管理角度,還是從財(cái)務(wù)角度,這家餐飲連鎖店都讓人寒心。

一點(diǎn)態(tài)度都沒(méi)有,如何服務(wù)好顧客?

一點(diǎn)執(zhí)行力都沒(méi)有,談何企業(yè)做強(qiáng)做大?

用這種方式去經(jīng)營(yíng)餐飲店,很顯然,走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。

餐飲行業(yè)發(fā)展到今天,雖然整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平有了很大的提高,但是依然有很多餐飲店,經(jīng)營(yíng)思維還停留在20年前,以為多坑顧客一兩千塊錢(qián),就賺到了!

實(shí)際上,這樣的餐飲店,在如今的餐飲市場(chǎng)里,注定是走不遠(yuǎn)的。

去年年底,我在火車(chē)站的麥當(dāng)勞餐廳里,用手機(jī)點(diǎn)了一份套餐,菜品做好之后,我就拿著開(kāi)車(chē)回家了,10分鐘后到了家里,還沒(méi)進(jìn)家門(mén),收到了一個(gè)陌生電話(huà),接聽(tīng)了一下,電話(huà)表示她是麥當(dāng)勞的店長(zhǎng),剛剛我買(mǎi)了一份套餐,漏了一個(gè)雞翅沒(méi)給我,店長(zhǎng)在電話(huà)里再三抱歉,并表示下次直接去他們店里拿就可以了。

再對(duì)比一下,這家面館,多收了1000多塊錢(qián),7天了,還沒(méi)退給顧客,中國(guó)的餐飲業(yè),想要趕上歐美餐飲的發(fā)展水平,任重且道遠(yuǎn)!

對(duì)此,你是怎么看待的呢?

胡燕平

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胡燕平,10年餐飲管理經(jīng)驗(yàn),先后在海底撈火鍋、外婆家,甘其食等知名餐飲公司任職,專(zhuān)注餐廳實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理方案。(公眾號(hào):餐飲新紀(jì)元 canyinriji)

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