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餐飲企業(yè)如何推新品?

靳子陽(yáng) · 2016-08-05 11:01:40 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 4064

彼得德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò),企業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造顧客。那作為一個(gè)餐飲企業(yè),其所有的經(jīng)營(yíng)行為,包括新品的推出,無(wú)論是直接或者間接,其最終目的也一定是為了創(chuàng)造顧客。

何為創(chuàng)造顧客,其實(shí)就是抓取顧客的注意力,吸引顧客的消費(fèi)欲望,引導(dǎo)顧客的消費(fèi)決策,供給顧客良好的消費(fèi)體驗(yàn)。說(shuō)白了,就是吸引顧客來(lái)消費(fèi),并長(zhǎng)期黏連顧客。

那新產(chǎn)品的推出,能夠?qū)崿F(xiàn)以上哪個(gè)環(huán)節(jié)的目的呢?

首先,說(shuō)一下新產(chǎn)品的三個(gè)基本類(lèi)型。

第一種是絕對(duì)新品——即此款產(chǎn)品由自主開(kāi)發(fā)研制,市面上沒(méi)有此款產(chǎn)品。

絕對(duì)新產(chǎn)品是典型的創(chuàng)新領(lǐng)域,比如蘋(píng)果的ipone,當(dāng)時(shí)就是一款革命性的產(chǎn)品,它集合了游戲機(jī)、電話、播放器的幾個(gè)功能,成為了一個(gè)前所未有的全新產(chǎn)品。又比如近兩年風(fēng)靡全國(guó)的奶蓋茶飲,上層的芝士和下層的茶湯混合的做法也屬于一種全新的發(fā)明。

第二種是相對(duì)新品——即此款產(chǎn)品是在市場(chǎng)上已經(jīng)存在,由本企業(yè)引進(jìn)的產(chǎn)品。

比如智能觸摸屏手機(jī)被蘋(píng)果重新定義后,國(guó)內(nèi)的其他廠商都開(kāi)始仿效生產(chǎn)。又比如,胖哥倆發(fā)明了蟹肉煲,被其他的餐飲企業(yè)仿效,引進(jìn)到自己的門(mén)店,也成為了一款新產(chǎn)品?;蛘哂行┙?jīng)典菜式,原來(lái)并沒(méi)有上線,但出于豐富或平衡菜單的需要,上了一些以往沒(méi)有做過(guò)的產(chǎn)品,都屬于相對(duì)新產(chǎn)品。

第三種是概念新品——即在產(chǎn)品表現(xiàn)形式上換一種包裝,更換一些基礎(chǔ)食材的組合,以某種概念推出新品。

這個(gè)方面,最典型的是麥當(dāng)勞,麥記是美式快餐,其基本的半成品原材料只是有限的幾種醬,幾種肉,但就是這些有限的原材料,在沒(méi)有大幅度變更的前提下,支撐這個(gè)企業(yè)走過(guò)了五十多個(gè)年頭。它有相當(dāng)一部分的新產(chǎn)品都是以概念為主導(dǎo)的,比如它推出的新品——蘿莉堡,結(jié)合少女蘿莉的概念推出,但基礎(chǔ)的還是雞肉餅,之前推出的憤怒紅漢堡,換成雞排,結(jié)合憤怒的小鳥(niǎo)上映熱點(diǎn),又比如其推出的工作套餐充電堡,其中也有一款是雞肉漢堡。

絕對(duì)新產(chǎn)品,其所需要的素質(zhì)最高,對(duì)整個(gè)飲食行業(yè)的風(fēng)潮,對(duì)食材的把握,對(duì)口味的取舍,對(duì)餐飲加工工藝的了解,要求都非常高,但是如果妙手偶得之,加以宣傳,就能夠開(kāi)創(chuàng)新天地。畢竟屬于開(kāi)創(chuàng)之舉,就有成為一代宗師的可能。這個(gè)拿快消飲品來(lái)說(shuō),紅牛就是一個(gè)典型的案例,是直接在紅海中開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的品類(lèi)。而最近最典型的則是樂(lè)凱撒,其一直宣稱自己為榴蓮比薩的創(chuàng)始者,也的的確確吃透了榴蓮比薩這一個(gè)爆品帶來(lái)的紅利。創(chuàng)造絕對(duì)新品初期,一旦得到良好的反饋,就一定要迅速占有絕對(duì)新產(chǎn)品的心智。這是創(chuàng)造顧客的最好方式,也是推動(dòng)行業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力之一。

而引進(jìn)相對(duì)新品,則有其他的意義,其最主要的目的是平衡自己的產(chǎn)品線,比如原來(lái)自己是做湘菜的,產(chǎn)品線集中在油和辣,但沒(méi)有對(duì)應(yīng)的補(bǔ)充,比如甜品。那就可以去引進(jìn)相應(yīng)的甜品,又比如自己是做牛排的,牛排產(chǎn)品線很成功,為了提高AC,也均衡顧客的一餐,力推新品沙律就是一個(gè)非常好的選擇。

概念新品,則是傳統(tǒng)餐飲人必須向麥肯學(xué)習(xí)的。因?yàn)檫@種是促進(jìn)老顧客回頭,不斷保持老顧客嘗試的欲望,維護(hù)并傳達(dá)品牌活力的最常用的方法之一。

推新品怎么推?——以香港茶餐廳品牌 大家樂(lè) 為例;

第一:用好概念,提出好的名字

好名字一般出三個(gè)方向來(lái)思考,一個(gè)是原材料,一個(gè)是烹飪方法,還有一個(gè)是地域文化。如果以上三個(gè)都沒(méi)有找到概念,那就用貼合顧客的潮流詞匯來(lái)命名,這是麥?zhǔn)铣S玫姆绞剑热缣}莉堡,白加黑。

以大家樂(lè)的燒春雞為例:

1、春雞,不是普通的雞,而是春雞,感覺(jué)是雞肉有挑選有講究的,而且春字有吉祥的意味;

2、烹飪方法是燒,不是蒸、不是煎,不是炸,不是燜;

第二:賣(mài)點(diǎn)提煉,及賣(mài)點(diǎn)文案形成

賣(mài)點(diǎn)一般也可以分為以下幾個(gè)思路,原材料的產(chǎn)地,原材料的特色,烹飪的方式,成品的特征;這個(gè)領(lǐng)域如肯德基推出帕尼尼系列時(shí),一直宣傳它的熱壓工藝。而又比如多喝湯的品牌,一直是以燉足兩個(gè)半鐘為宣傳點(diǎn)。

原材料特色:春雞

烹飪特性:即點(diǎn)即做;

成品特征:外脆里嫩;

第三:推出方式——結(jié)合時(shí)間熱點(diǎn),結(jié)合季節(jié)/假日;

一般情況下,推出方式分為兩大類(lèi):一種是沒(méi)有促銷(xiāo)單純推出,一種是結(jié)合促銷(xiāo)推出;沒(méi)有促銷(xiāo)的推新,其把握時(shí)間點(diǎn)就至關(guān)重要,要結(jié)合時(shí)令,給出一個(gè)當(dāng)季的應(yīng)季新品的印象。結(jié)合促銷(xiāo)的推出,就方便的多,加上服務(wù)員的話術(shù),一般都能夠順利地推出。

第四:主題/宣傳語(yǔ)

主題一般是以一句話來(lái)統(tǒng)攝整個(gè)畫(huà)面,如果沒(méi)有很好的思路,其實(shí)直接用產(chǎn)品名稱即可,但是如果是一系列的產(chǎn)品同時(shí)推出,那就需要一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)品系列的主題語(yǔ)出現(xiàn)。比如麥當(dāng)勞在今年夏天推出的“酷爽夏日 果肉繽紛”就是一個(gè)典型的主題語(yǔ)。在這個(gè)主題之下,推出了一系列的果肉飲品。

第五:圖片——產(chǎn)品圖+原材料輔助圖

餐飲行業(yè)的圖片一般不追求特別的風(fēng)格化,因?yàn)樘^(guò)多的風(fēng)格化和藝術(shù)化的處理,會(huì)導(dǎo)致食物喪失本身的細(xì)節(jié),而丟失了本真的吸引力。而且,餐飲的海報(bào)圖尤其喜歡用半成品的原材料做拍攝道具,一來(lái)看著美觀,二來(lái)讓大家知道這里面的食材真實(shí)新鮮,也是商家的一大訴求。

大家樂(lè)的產(chǎn)品圖又非常具有沖擊力的整只燒雞為主圖,背后配合可樂(lè)和玉米,打造了完整一餐的豐富感。

第六:渠道的投放

主要分為線上和線下兩種投放方式,當(dāng)然,不是每個(gè)企業(yè)都是肯德基,包養(yǎng)得起地鐵站,但是傳單,門(mén)口的海報(bào),掛幅,店里的POP宣傳,包括桌貼、菜牌推薦以及員工推薦,都是必須的渠道。而在線上,則需要有自己的新媒體陣地,并通過(guò)某種形式,形成鏈?zhǔn)絺鞑ァ?/p>

大家樂(lè)在地鐵廣告投入重金打造燒春雞的廣告,在餐廳門(mén)口,也著重溝通了這一新品,在自己的公眾號(hào),則以生動(dòng)的筆法,結(jié)合了宋仲基(雞),學(xué)習(xí)機(jī)(雞),戰(zhàn)斗機(jī)(雞)等時(shí)尚詞匯,軟性地推廣自己的新產(chǎn)品。其全渠道的整合做得非常好

無(wú)論什么類(lèi)型的企業(yè),推新品,都是重大舉措之一,對(duì)于餐飲行業(yè),推新品也多了一層營(yíng)銷(xiāo)利器的功能,餐飲行業(yè)的新產(chǎn)品的推出,不僅僅是為了增強(qiáng)新鮮感,還有優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的目的。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一定是優(yōu)勝劣汰的,不停地把差的產(chǎn)品淘汰,加強(qiáng)對(duì)好產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)資源投入。這樣推新品才有了更多的意義。

本文作者靳子陽(yáng)(微信:missinglittlebear),紅餐網(wǎng)專(zhuān)欄作者;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來(lái)源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專(zhuān)欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :cjm1900

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靳子陽(yáng),資深心理學(xué)人,用戶體驗(yàn)工程師,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品以及傳統(tǒng)行業(yè)的用戶體驗(yàn)均有深入審視研究。創(chuàng)業(yè)互助沙龍行業(yè)研習(xí)所行業(yè)分析師,華南餐飲O2O行業(yè)研究會(huì)發(fā)起人。(微信:missinglittlebear)

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