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做餐飲,上紅餐!
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18年前的網(wǎng)紅小龍蝦,打不過(guò)小作坊,拼命擠進(jìn)商場(chǎng)

商業(yè)街探案 · 2020-08-04 16:57:42 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2692

前言

一家創(chuàng)立18年的網(wǎng)紅小龍蝦被街邊小作坊擠兌,還認(rèn)慫了?這事兒就發(fā)生在上海。

【商業(yè)街探案】在六月某周日下午6點(diǎn)來(lái)到“網(wǎng)紅小龍蝦”鼻祖復(fù)茂小龍蝦(以下簡(jiǎn)稱復(fù)茂)的天山西路店。

這時(shí)正是小龍蝦消費(fèi)的旺季旺時(shí)。按照往年經(jīng)驗(yàn),這家在繁華街邊的店早該排大隊(duì)了,但店內(nèi)只有兩桌客人,直到晚上的宵夜時(shí)段來(lái)臨,冷清的狀況也沒(méi)什么改變。

趙明認(rèn)為復(fù)茂還沒(méi)從疫情的打擊里恢復(fù)元?dú)狻5嚯x復(fù)茂不到100米的地方,有一家西域燒烤龍蝦店。和復(fù)茂比,僅三張桌子,可以說(shuō)“臟亂差了”,但店面爆滿,借的門店里有二十張桌子,也滿員,得排隊(duì)。

(街邊店-西域燒烤龍蝦)

小龍蝦作為夜宵之王,彷佛就是為街頭而生的,但復(fù)茂在逃離街頭。2019年,復(fù)茂新開(kāi)了四家店面,都選址在商場(chǎng)。

“我們的商場(chǎng)門店和街邊門店對(duì)比,在相同門店面積和營(yíng)業(yè)時(shí)間的情況下,商場(chǎng)門店的營(yíng)業(yè)額更高。”天山西路店某位負(fù)責(zé)人趙明(化名)告訴記者。

趙明說(shuō)自己想去商場(chǎng)門店做店長(zhǎng)。

文藝中產(chǎn)范兒PK地?cái)偡秲海斄?/h3>

復(fù)茂天山西路店在宜嘉坊廣場(chǎng)臨街的位置,開(kāi)業(yè)于2013年。因?yàn)殚_(kāi)得早,說(shuō)起小龍蝦的話,在該地段算地頭蛇,所以開(kāi)業(yè)前幾年,定位比周圍消費(fèi)業(yè)態(tài)偏高,但生意還可以。

復(fù)茂能成為網(wǎng)紅小龍蝦,和其店面在設(shè)計(jì)上的高辨識(shí)度有關(guān)。復(fù)茂第一家徐匯(靠近黃浦)門店在2002年就開(kāi)始營(yíng)業(yè),整個(gè)門店裝修偏藝術(shù)風(fēng)格,餐桌都用的白色大理石桌面,座椅也是皮質(zhì)的。

(復(fù)茂小龍蝦-徐匯店)

這和人們對(duì)小龍蝦大排檔的認(rèn)知產(chǎn)生了巨大的反差——上海有一條著名的小龍蝦一條街香巴島,每家店鋪的門臉都不大。有的門店內(nèi)部生生把兩層層高的屋子隔成三層,顧客入座都要彎著腰。座椅和餐桌也談不上什么檔次,甚至塑料凳才是常見(jiàn)用品。

(香巴島龍蝦店)

復(fù)茂天山西路店的一樓太小不能坐客人,要吃飯只能上到二樓。該店在店面裝飾上既延續(xù)了徐家匯店的風(fēng)格,也做了一些調(diào)整,減少了豪華感,增加了文藝小清新范兒:

(復(fù)茂小龍蝦-天山西路店)

藍(lán)色、灰色的吊燈,大理石紋路的桌面,帶皮質(zhì)的椅子,小沙發(fā),墻上還有一些掛畫,在靠里面的位置還專門設(shè)計(jì)了不透明的玻璃包廂,據(jù)說(shuō)里面有可以容納10人就餐的餐桌。

此外,服務(wù)員服務(wù)比較熱情周到,除了頻繁添茶倒水外,更換蝦殼盤也非常及時(shí)。

探店時(shí),記者點(diǎn)了一份大眾點(diǎn)評(píng)292元的2人套餐,套餐內(nèi)容包含108元的手抓龍蝦一份、188元的中蝦一份、28元的烏梅汁、25元的龍蝦泡飯、廣式菜心、餐巾紙。上菜速度大約在20分鐘以內(nèi),龍蝦都是去頭的,分量過(guò)關(guān)。

有客人在用餐期間向同伴吐槽,自己曾經(jīng)一直認(rèn)為小龍蝦"臟",并且向同伴多次表示自己對(duì)復(fù)茂的認(rèn)可。這一切都將復(fù)茂與傳統(tǒng)的街邊小龍蝦分割開(kāi)來(lái),給人的感覺(jué)這更像一個(gè)白領(lǐng)的聚餐場(chǎng)地,而不是一個(gè)吃小龍蝦喝酒的街邊店。

但店鋪周圍的環(huán)境并不白領(lǐng)。

從實(shí)地看,復(fù)茂天山西路店門店外除了兩個(gè)小商場(chǎng)外,沒(méi)什么太多的商業(yè)設(shè)施。門店周邊大多是居民樓,像新涇二村這樣的老小區(qū)偏多,所以居民的消費(fèi)能力不算太高。因此,街道簡(jiǎn)餐、快餐較多,餐飲業(yè)態(tài)以中低端為主。

文章開(kāi)頭提到的西域燒烤龍蝦店。該店位于復(fù)茂背后居民小區(qū)的門口,整個(gè)店面不大,后廚負(fù)責(zé)做龍蝦,炒菜,前面有自選燒烤區(qū)域,中間放了三張桌子。

(西域燒烤龍蝦店面情況)

龍蝦的價(jià)格是48元一斤,買2斤送一斤,要比復(fù)茂便宜許多。而燒烤的價(jià)格也和傳統(tǒng)的街邊小吃差不多,素菜2元左右一串,葷菜大都在3-5元之間,4元居多。

再以羊肉串為例,復(fù)茂的羊肉串價(jià)格6元一串,而西域龍蝦燒烤價(jià)格是4元一串。此外,復(fù)茂的金針菇價(jià)格是3元,西域龍蝦燒烤的價(jià)格則是2元。

(西域燒烤龍蝦租用店面情況)

記者去的時(shí)間大概在11點(diǎn)30分左右,發(fā)現(xiàn)三張桌子已經(jīng)坐滿了。老板表示,夜宵時(shí)間可以租用另外一家店的店面,有將近20張桌子,也在滿員狀態(tài)。

而同一時(shí)間點(diǎn),記者返回復(fù)茂觀察,大堂只有1桌客人,店面顯得非??諘?。

在門店方圓一公里內(nèi),像西域燒烤龍蝦店這種小龍蝦大排檔,近年來(lái)至少開(kāi)了3-4家。

疫情讓他們想明白了

根據(jù)趙明的說(shuō)法,疫情給店面經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大的損失:生意最慘的時(shí)候是2月份,直接損失在20萬(wàn)左右。

此后,銷量大概以每個(gè)月增長(zhǎng)15%的速度恢復(fù)。到5月份,生意大概恢復(fù)了7成左右,一個(gè)月大概在700桌左右的規(guī)模。

(復(fù)茂小龍蝦的十三香龍蝦)

到6月,門店每天堂食增長(zhǎng)到30桌左右、外賣訂單70單,但距離2019年同時(shí)段的50桌、90單仍然有差距。趙明明顯感覺(jué)到,門店周邊的消費(fèi)者壓低了餐飲預(yù)算,門店生意減少明顯。

為了增加銷量,復(fù)茂做了一些推廣活動(dòng),比如原價(jià)288元一份的大蝦優(yōu)惠到239元,原價(jià)188元的中蝦優(yōu)惠到168元。但優(yōu)惠對(duì)銷量提升的作用有限,還影響了客單價(jià)。

“算是賠了夫人又折兵。因?yàn)槟阋坏┌褍r(jià)格降下去,再提升就難了?!壁w明說(shuō)。

疫情的影響讓復(fù)茂反而看清楚了,標(biāo)準(zhǔn)化下品質(zhì)的穩(wěn)定與不計(jì)成本的服務(wù)是復(fù)茂的優(yōu)勢(shì),但在單點(diǎn)對(duì)抗街邊店時(shí),就成了劣勢(shì)。

根據(jù)趙明的說(shuō)法,復(fù)茂從供應(yīng)鏈、后廚加工、上菜、打包都有一個(gè)詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化流程。比如蝦的標(biāo)準(zhǔn)精確到克:大蝦以50克一只為標(biāo)準(zhǔn)、中蝦以35克一只左右為標(biāo)準(zhǔn)、小蝦在20-25克之間,炸蝦的時(shí)間精確到25秒,時(shí)間太久,蝦的口感就老;時(shí)間不夠,味道略生。

趙明表示:“我們的品牌、價(jià)位都中端定位,和街邊小店P(guān)K的話,價(jià)格本來(lái)不占優(yōu)勢(shì)。而今年到處是小龍蝦價(jià)格暴跌50%的報(bào)道,估計(jì)也影響了消費(fèi)者對(duì)小龍蝦價(jià)格的預(yù)期。但作為上海知名連鎖品牌,我們不可能為了眼前利益,去單獨(dú)去改變一個(gè)店,只為了和街邊小店P(guān)K。”

此外,為了更好地打出品牌,復(fù)茂的外賣不設(shè)距離限制。

“有時(shí)候客人在10公里外的地方點(diǎn)了蝦,因?yàn)榫嚯x遠(yuǎn),天氣不好等原因,騎手就不愛(ài)接單,我們公司還要貼錢,比如增加15元配送費(fèi),讓騎手接單,這就可能會(huì)導(dǎo)致這一單是虧本的?!壁w明說(shuō)。

脫離街頭后的小龍蝦,應(yīng)該去哪兒?

到今天,復(fù)茂天山西路店和周圍的環(huán)境仍然顯得格格不入?;蛟S復(fù)茂開(kāi)業(yè)時(shí)在賭這些年,周圍的消費(fèi)業(yè)態(tài)會(huì)升級(jí)。但目前為止,旁邊只有一家名為亞朵輕居的酒店,開(kāi)業(yè)于2018年,房?jī)r(jià)在450元左右,還和該店的目標(biāo)消費(fèi)群體匹配一點(diǎn),但也只有這一家。

2019年,復(fù)茂開(kāi)始重新定位了自己的業(yè)態(tài),把門店開(kāi)進(jìn)商場(chǎng)。

復(fù)茂第一家商場(chǎng)店御橋店位于上海傳奇商場(chǎng)二樓,店面大概在200平左右,房租3萬(wàn)一個(gè)月。

該店負(fù)責(zé)人張愛(ài)(化名)告訴記者,原本想著商場(chǎng)就在地鐵站上,出地鐵就能直達(dá),房租還便宜,就一下子簽了三年的合同。但運(yùn)營(yíng)起來(lái)才發(fā)現(xiàn),選址上挖了下大坑。

傳奇商場(chǎng)不算大,只有四層,1樓以麥當(dāng)勞、漢堡王、麻辣燙這種簡(jiǎn)餐快餐為主,4樓有兩家正餐,一家火鍋、一家日料。3-4樓以早教中心為主。

因?yàn)閭髌嫔虉?chǎng)附近有個(gè)更大、人氣也更旺的商場(chǎng),所以人流不旺,5月份人流最高的一天也不過(guò)5000人次?;旧希虉?chǎng)的主要人流來(lái)自上課的家長(zhǎng)和學(xué)生,大人們會(huì)在送孩子上課后會(huì)找地方坐著,但很少消費(fèi)。

張愛(ài)告訴記者:該店銷量最好的產(chǎn)品是適合親子吃便飯的套餐。因?yàn)樯虉?chǎng)10點(diǎn)就要關(guān)門,沒(méi)有夜宵檔,所以根本不用想帶動(dòng)什么酒水消費(fèi)。

到了疫情期,早教中心紛紛關(guān)門,商場(chǎng)內(nèi)的人流就更慘淡了, 直到疫后也沒(méi)恢復(fù)。

“周一的時(shí)候一天可能也就五、六桌,我們也考慮過(guò)是不是搬到別的地方,但是飯店在19年2月開(kāi)業(yè),到現(xiàn)在也一年多了,也積累了點(diǎn)客戶,我們怕搬走了又要重新開(kāi)始?!睆垚?ài)說(shuō)。

或許是有了御橋店的教訓(xùn),復(fù)茂在2019年后開(kāi)的三家店愛(ài)琴海店、寶龍廣場(chǎng)店、松江店都開(kāi)在商場(chǎng)一樓,營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)間從凌晨?jī)牲c(diǎn)到三點(diǎn)不等,能做夜宵檔。

拿愛(ài)琴海店來(lái)說(shuō),上海愛(ài)琴海購(gòu)物公園是2017年才開(kāi)業(yè)的新型大型商場(chǎng),也是虹橋區(qū)域的商業(yè)新地標(biāo)。

周圍的商業(yè)業(yè)態(tài)也不錯(cuò),旁邊有紅星美凱龍家具商場(chǎng),斜對(duì)面有阿拉城街樓,一條向空中延伸、24小時(shí)營(yíng)業(yè)的“特色街”,其中的HI BABY酒吧非常受消費(fèi)者歡迎。

(阿拉城街樓)

這里的復(fù)茂開(kāi)在愛(ài)琴海1號(hào)樓的A棟,裝修不同于街邊店,整個(gè)店的裝修偏復(fù)古風(fēng),同樣是上下兩層樓,但這邊一樓的面積比天山西路一樓的面積大了很多,一樓放得下三張桌子,以及一排墨綠色的軟沙發(fā)座位。二樓同樣是木桌以及帶軟皮的椅子 。

店員告訴記者:之前的生意很好,但疫情過(guò)后,門店的生意還沒(méi)有恢復(fù)到以前的水準(zhǔn)。

門店外面有兩個(gè)同樣類型的店鋪:一個(gè)火鍋大龍焱,一個(gè)串串紅料理,情況和自己都差不多。不過(guò)從店員的狀態(tài)看,明顯對(duì)未來(lái)比天山西路店和御橋店的店員更有信心。

看來(lái),不管搬到哪里,做小龍蝦,第一脫離不了夜宵本色;第二,產(chǎn)品定位一定要和當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)業(yè)態(tài)匹配。

商業(yè)街探案

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