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米其林這個(gè)死胖子真不睬“中國式行規(guī)” 啊

王冬明 · 2016-09-24 13:21:07 來源:紅餐網(wǎng) 2504

"米其林" ?

最近米其林上海評星已經(jīng)成為焦點(diǎn),出現(xiàn)了刷屏和眾多評論,當(dāng)開始是誰是奪星寵兒、后來是評星科普,再到后來的無照一星餐廳,眾說紛紜,不管對錯(cuò),我來嘚瑟一下我的觀點(diǎn)吧。? ? ????

有人開始猜測,米其林會(huì)不會(huì)符合中國國情與輿論壓力,改改評審規(guī)矩,我覺得懸,這個(gè)胖子嘚瑟100多年了,能有今天的成就,那就是一份逼格的堅(jiān)持,這份堅(jiān)持叫“公信力” ?。 ? ?

國人餐飲評級的那些黑幕

中國是一個(gè)很重榮譽(yù)的國家,所以眾多餐飲商家對評級熱衷度很高,不乏魚龍混在,但都有一個(gè)核心,那就“中國式評級”。

一級資質(zhì):國家評級

這個(gè)評審是國家的,自然要有很高的門楷,對資質(zhì)、手續(xù)、菜品等把關(guān)最嚴(yán),同時(shí)也要看看有沒有污點(diǎn)一類的負(fù)面消息。對爭議比較大的,一般不予評級,本著不能給國家丟人的態(tài)度來做,所以政審很嚴(yán),一般是有背景或老字號的天下,評審以中烹?yún)f(xié)與世界餐飲聯(lián)合會(huì)為主。

二級資質(zhì):地方協(xié)會(huì)評級

大家有一個(gè)要理解,地方協(xié)會(huì)不一定都是有國家資質(zhì)的,有的是國家的,一般屬于某個(gè)部門的,有的協(xié)會(huì)就是公司行為,一般就是民營企業(yè)或地方團(tuán)體。這種一般屬于圈子媒體居多,評審一般都要找?guī)讉€(gè)知名品牌牽頭,再邀請一些其它小品牌,大的評審平臺以知名度及口碑為評審核心,屬于跟著輿論導(dǎo)向走,小的評審平臺,按照輪資排輩及參賽費(fèi)用為考核核心的套路。

?三級資質(zhì):皮包公司

這個(gè)就是純賣的套路,首先要掛靠一個(gè)沾邊的協(xié)會(huì)或機(jī)構(gòu),拿人家說事,來組建評審,結(jié)果很多被掛靠的機(jī)構(gòu)都不知道,最后躺槍才知道自己被潛規(guī)則了。有離譜的實(shí)在靠不上餐飲的,就掛靠個(gè)某某報(bào)社,甚至我還見過園林及農(nóng)業(yè)及某某公司的,我就想,為毛。第二步電話營銷,交錢就有獎(jiǎng),只要來參加就有安慰獎(jiǎng),只要花錢就有大獎(jiǎng)牌,只要錢夠多,都可以量身定制獎(jiǎng)項(xiàng),這類最多,但參賽的人也都明白,無非花錢買牌子而已,圖個(gè)雙贏。

米其林

這個(gè)賣輪胎的胖子很厲害,正業(yè)干的風(fēng)生水起,把營銷的一個(gè)套路竟然玩成了世界餐飲的精神領(lǐng)袖,不少默默無聞的餐廳因?yàn)槊灼淞值溺姁垡灰钩擅灿斜唤导壵堑牟蛷d老板與主廚玩跳樓的,大家可想而知米其林的影響力吧。

中國評級有自己的套路,但產(chǎn)品、環(huán)境及服務(wù)從來就不是核心,總是左右于那個(gè)你不知道的“其它因素”,所以公信力一直不高的原因。

1、米其林有自己的標(biāo)準(zhǔn):

這次給一個(gè)連手續(xù)都不全的餐廳頒星,我倒覺得一點(diǎn)都不奇怪,他們有自己的評級標(biāo)準(zhǔn)與方法。如果非要說證照齊全的話,那國外可嚴(yán)格多了,而且估計(jì)米其林也沒想到,中國這么多餐廳連手續(xù)都不全也照樣開的吧,中國開餐飲的標(biāo)準(zhǔn)對于米其林來說,低到腦洞大開了,所以躺槍也是正常。

2、米其林不會(huì)走中國式套路:

米其林一直沒有進(jìn)入中國大陸,大家有沒有想過為什么,一個(gè)世界評審權(quán)威機(jī)構(gòu),卻不進(jìn)入世界最大的美食之國,原因也許就是看不上與看不懂中國這種套路吧。

3、米其林有自己的個(gè)性:

所有世界權(quán)威機(jī)構(gòu)都是有自己鮮明的個(gè)性與原則的,所以,米其林也是如此,這次頒星的餐廳我不了解,但我相信,還是由一定分量的,大家想想奧斯卡電影評級!諾貝爾獎(jiǎng)評級!,哪個(gè)是大家說好他才說好的,每次評選完,我們都會(huì)問“啊,這是誰啊”的趕腳。

所以,什么是公信力——那就是,你們認(rèn)不認(rèn)我不管,把自己的標(biāo)準(zhǔn)我不改的氣勢堅(jiān)持到底。

本文作者王冬明(微信:think_vip),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :cjm1900?

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20年餐飲連鎖經(jīng)驗(yàn),百家知名餐飲連鎖顧問,暢銷書《餐飲營銷實(shí)戰(zhàn)》作者,曾任職于麥當(dāng)勞與百勝餐飲集團(tuán),專注于“加盟倍增”與“零成本營銷”的實(shí)戰(zhàn)解決方案。個(gè)人微信:think_vip,公眾號:餐飲小道消息(cyxdxx)。

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