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三全曾經(jīng)趟過雷，為什么前思念高管堅(jiān)信通過“共享”能做成？

提到大魔王的幾次轉(zhuǎn)型，王付偉這樣總結(jié)：“都是被市場逼得，要活下去，就要變，這樣才能找到自己的合理的定位，有時(shí)候創(chuàng)新就來自固執(zhí)弱化后的一念之變。 ”

安神· 2741
共享大魔王
你還沒開始？這些外賣商家，竟然把一張紙玩出了花

墊餐紙不同于托盤紙，一般對(duì)于紙質(zhì)要求比較高，要求是食品級(jí)包裝用紙，如果是普通雙膠紙或者一般白卡紙等，一定要標(biāo)注提醒用戶莫要把餐放到墊餐紙上。

安神· 14589
墊餐紙外賣體驗(yàn)
你距離餐飲業(yè)績翻倍，只有0.2元的差距！

在沒有訂單的情況下，在具有好產(chǎn)品屬性的情況下，如何打造爆店？單頁推廣可能是很多商家忽略的方式手段，已經(jīng)過了流量期的商家，可以嘗試用地推手段，獲取流量。

安神· 2440
外賣傳單外賣經(jīng)營
請(qǐng)顧客當(dāng)“產(chǎn)品總監(jiān)”，破解老板和廚師死對(duì)頭的難題，靠的就是它！

對(duì)于很多不懂廚藝和后廚工作的老板來說，廚師的心情就決定了產(chǎn)品的最終結(jié)果。而差評(píng)監(jiān)督機(jī)制的出現(xiàn)很大程度上解決了老板的頭疼之處。

安神· 2404
外賣平臺(tái) 外賣差評(píng)
薛蠻子也要投外賣！外賣品牌如何登上資本列車？

好色派沙拉、淘汰郎小火鍋、Kao烤肉飯、大蝦來了等外賣品牌在2016年紛紛拿到巨額融資，另有一大堆優(yōu)秀的品牌也都正在獲得巨額融資的路上。很明顯，優(yōu)秀的外賣品牌正在成為資本追逐的熱點(diǎn)。

安神· 2091
月銷萬單，利潤1000元，外賣商家是“作繭自縛”還是“欲擒故縱”？

公司是以盈利為目的的，這才符合生意的本質(zhì)，那這些外賣商家月利潤連飯錢都不夠，這種做法是作繭自縛的無知，還是欲擒故縱的策略？

安神· 12020
外賣商家外賣經(jīng)營
從全球便利店的楷模7-Eleven，學(xué)習(xí)外賣的產(chǎn)品理念和設(shè)計(jì)

從顧客的角度思考，從而提供更有價(jià)值的產(chǎn)品；在產(chǎn)品的數(shù)量、更新迭代的周期上，要給與足夠重視，這反應(yīng)的是顧客口味變化的普遍性。

安神· 2512
外賣產(chǎn)品設(shè)計(jì)
“一毛錢股權(quán)都沒有”惹同情，如何避免“中國合伙人”式悲??？

基本規(guī)則絕大部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都要遵守，因?yàn)檫@并不是誰去制定出來，而是經(jīng)過了一批又一批前赴后繼的死亡項(xiàng)目驗(yàn)證出來的。

安神· 2117
中國合伙人
爆餓了么遭美團(tuán)與百度外賣聯(lián)合圍剿，商家被逼10點(diǎn)前強(qiáng)制下架

對(duì)于此次事件，究竟是區(qū)域經(jīng)理個(gè)人事件，還是平臺(tái)集團(tuán)官方的行為？究竟是區(qū)域性的競爭策略，還是全國范圍內(nèi)的聯(lián)合與開展？

安神· 2874
平臺(tái)燒錢過后，手握上億融資的即時(shí)配送開始了

2016年全年中國餐飲外賣市場規(guī)模破2000億，整體外賣行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，服務(wù)體驗(yàn)和物流效率成為外賣平臺(tái)核心競爭力，速度和效率，成為這個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵詞。中國互聯(lián)網(wǎng)外賣市場的發(fā)展推動(dòng)著即時(shí)物流配送的不斷發(fā)發(fā)展和壯大。

安神· 3031
時(shí)物流配送
好吃不是硬道理！這家外賣品牌爆紅主要靠氣質(zhì)

合適才最好，不要追求過渡包裝，品牌的獨(dú)特氣質(zhì)和高識(shí)別度比好看更重要。

安神· 4225
二十五塊半
2017年?duì)I銷日歷寶典，“雞”動(dòng)時(shí)刻就靠它了！

一整年有非常多的節(jié)日，根據(jù)不同的節(jié)日選擇不同主題的活動(dòng)，推薦給顧客不同的產(chǎn)品，是非常有效提升利潤的好時(shí)機(jī)！

安神· 2662
火鍋界最閃亮的外賣，果然打得一手好牌！

到店吃火鍋除了體驗(yàn)產(chǎn)品，店內(nèi)的環(huán)境和服務(wù)，同樣可以為顧客提供體驗(yàn)支撐，可是火鍋外賣是在家吃，除了給用戶鋪個(gè)桌子，擺好食材其他也沒有什么了。怎么彌補(bǔ)用戶的體驗(yàn)感缺失？

安神· 2951
火鍋外賣大龍燚火鍋外賣
做外賣這幾個(gè)細(xì)節(jié)一定要注意，倒閉或東山再起就看它了

外賣要做好，必須要有過硬的產(chǎn)品，其次就是口碑，口碑影響著你的排名，而排名影響著你的銷量，所以必須要死磕口碑，其次要精細(xì)管理。

安神· 8983
餐飲老板這樣評(píng)論回復(fù)，簡直就是把顧客往外趕？

評(píng)價(jià)是消費(fèi)者意見的表達(dá)，是幫助商家在改進(jìn)問題。類似于一個(gè)KPI的考核，消費(fèi)者就是監(jiān)督者。

安神· 28560
外賣平臺(tái) 外賣評(píng)論