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這個(gè)老王不簡(jiǎn)單!專(zhuān)注龍蝦10多年,僅電話(huà)外賣(mài)日收一萬(wàn)多元

安神 · 2016-08-19 15:45:28 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 3485

聯(lián)網(wǎng)的熱潮催生了很多人去開(kāi)蝦店,做外賣(mài),不過(guò)多數(shù)形式大于內(nèi)容,真正做到懂蝦的人鳳毛麟角。這家老王開(kāi)的傳統(tǒng)龍蝦店,電話(huà)外賣(mài)一天1萬(wàn)多元收入,單店年流水2000多萬(wàn)。

“初極狹,才通人。復(fù)行數(shù)十步,豁然開(kāi)朗?!斑@里上下兩層,一樓是龍蝦等海鮮的擺放地,只有一個(gè)狹長(zhǎng)的樓梯通向二樓,二樓桌臺(tái)幾十桌,隨意翻看著菜單,封底一行字最令人震撼”我們?cè)缫寻焉懈督o了小龍蝦這個(gè)品牌!”

執(zhí)意要印上這句話(huà)的是這家店的老板王金利,一個(gè)做了10多年海鮮的手藝人。

就餐場(chǎng)景

京城試水,從賣(mài)海鮮,到專(zhuān)注龍蝦

2005年8月份,天氣有些悶熱,只有5張桌子,屋里屋外全是人,喝著啤酒,吃著海鮮,這家店就是王金利來(lái)到北京的時(shí)候開(kāi)的第一家店的晚上就餐的情景。這家店位于豐臺(tái)區(qū)一個(gè)60多平的地方,擴(kuò)展以后也不過(guò)100平左右。

其實(shí)在來(lái)北京之前創(chuàng)業(yè)之前,他在遼寧大連學(xué)海鮮廚藝,學(xué)了10多年的手藝。

據(jù)有關(guān)人士評(píng)價(jià)說(shuō),商場(chǎng)店好的品牌4萬(wàn)多的日流水感覺(jué)就挺不錯(cuò)??蛇@家店在經(jīng)營(yíng)的第二年的時(shí)候,店里一天就有5萬(wàn)多塊錢(qián)的流水,當(dāng)時(shí)賣(mài)的東西依舊是海鮮,也有小龍蝦、燒烤。慢慢地,細(xì)心的王金利發(fā)現(xiàn)小龍蝦被點(diǎn)的次數(shù)越來(lái)越多,再加上生意很好,確實(shí)忙不過(guò)來(lái),于是開(kāi)始砍菜單,把其他的品類(lèi)全部去掉,專(zhuān)門(mén)做小龍蝦、香辣蟹。

“我們的改變其實(shí)就是根據(jù)客戶(hù)的要求在走,很多客戶(hù)擔(dān)心蝦的品質(zhì),也給了一些建議, 把蝦頭,蝦線(xiàn)都去掉,我們就按照客戶(hù)的要求去做,在裝修上采用明檔,顧客可以看到,總而言之讓用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨。”王金利說(shuō)。

除了堂食日進(jìn)斗金,他的每天外賣(mài)也抵得上一個(gè)中等小店每天的收入了。

不懂互聯(lián)網(wǎng),電話(huà)外賣(mài)一天進(jìn)賬1萬(wàn)多元

05年剛開(kāi)始做的時(shí)候,線(xiàn)上團(tuán)購(gòu)和外賣(mài)都沒(méi)出現(xiàn),一般都是電話(huà)點(diǎn)餐。

后來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,團(tuán)購(gòu)和外賣(mài)發(fā)展都相對(duì)成熟了。特別是最近的小龍蝦受互聯(lián)網(wǎng)的影響很大,一方面龍蝦作為單品確實(shí)很適合外賣(mài),有時(shí)候平臺(tái)的活動(dòng),對(duì)傳統(tǒng)龍蝦的行業(yè)沖擊很大。

但是目前胖子龍蝦依舊是電話(huà)接受外賣(mài),一天能送到送1萬(wàn)多塊錢(qián),幾乎全是老客戶(hù)。

有一次一個(gè)老顧客專(zhuān)門(mén)打電話(huà)來(lái)我們叫外賣(mài)的,由于距離太遠(yuǎn),光來(lái)回車(chē)費(fèi)就要80塊錢(qián)。

據(jù)王金利透露,一方面因?yàn)樽约捍_實(shí)不懂,干餐飲干了10多年,另一方面得益于店內(nèi)留存的老客的電話(huà)號(hào)碼。店里目前留有1000多個(gè)老客戶(hù)訂餐的號(hào)碼。每到逢年過(guò)中秋節(jié)的時(shí)候,店里的員工都要參與,手工編發(fā)祝福的短信給客戶(hù)。相關(guān)負(fù)責(zé)人舉例說(shuō)道。

雖然一直在用存電話(huà)的老方法,但王金利對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)有著自己的見(jiàn)解。

形式大于內(nèi)容,不懼互聯(lián)網(wǎng)餐飲

提到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)餐飲的影響,“菜品和服務(wù)是一個(gè)企業(yè)的生命,互聯(lián)網(wǎng)起到了輔助作用。互聯(lián)網(wǎng)只能錦上添花,而不是雪中送炭?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)品是有幫助的,很多店沉淀的只是時(shí)間,而不是店里的產(chǎn)品品質(zhì)。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),會(huì)有一個(gè)品牌的曝光,顧客可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解我們?!蓖踅鹄劻俗约旱目捶?。

其實(shí)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)也有一些嘗試。比如2015年的時(shí)候,胖子龍蝦花了2.8萬(wàn)塊錢(qián)做了個(gè)公眾號(hào),可以定期發(fā)代金券,發(fā)圖文,但是由于雙方溝通不到位,有些東西也沒(méi)有提前做規(guī)劃,比如說(shuō)應(yīng)該什么時(shí)候發(fā),要喚醒用戶(hù),最后公號(hào)被打入“冷宮”。

有些突出的餐飲借助互聯(lián)網(wǎng),確實(shí)做的很不錯(cuò),比如很久之前,雕爺牛腩,西少爺。很久之前也有自己的優(yōu)勢(shì),懂互聯(lián)網(wǎng),政策多,不斷地發(fā)代金券券,吸引客戶(hù)。

不論互聯(lián)網(wǎng)怎么變化,胖子龍蝦作為老店店10多年,年年都這么好。這個(gè)望京店面才開(kāi)業(yè)1年多,生意也挺好。

“對(duì)于我們而言,大多是形式大于內(nèi)容,不是專(zhuān)業(yè)餐飲的內(nèi)涵。我們家核心的是產(chǎn)品的品質(zhì)。”

就餐場(chǎng)景

吃蝦的很多,做蝦的也不少,真正懂蝦他算一個(gè)

?在這個(gè)小龍蝦全國(guó)遍地開(kāi)花的年代,開(kāi)龍蝦店的人越來(lái)越多,但會(huì)做龍蝦的人卻越來(lái)越少。

“去蝦頭,頭上有眼睛和嘴巴,去蝦線(xiàn),線(xiàn)里是蝦子的腸,做蝦一定要現(xiàn)殺,把蝦線(xiàn)去掉,龍蝦宰殺基地,顧客可以免費(fèi)參觀(guān),因?yàn)樵诔晕r的時(shí)候,很多客戶(hù)都會(huì)擔(dān)心,龍蝦是不是死的,龍蝦是不是干凈,然后才是價(jià)格。”

除了保證活的海鮮,海鮮的品質(zhì)很大程度還取決于海鮮的原料和加工手藝。

在采購(gòu)方面,胖子龍蝦保持著獨(dú)有的進(jìn)貨渠道。龍蝦都是江蘇盱眙供貨,由于龍蝦用量比較大,都是通過(guò)指定的地方拿貨 ;海鮮貝類(lèi),是從大連運(yùn)過(guò)來(lái),專(zhuān)業(yè)地方過(guò)來(lái)發(fā)貨,在大連有兩個(gè)供貨商。

到店以后,他們對(duì)蝦蟹也逐步地進(jìn)行后續(xù)的加工,比如選、洗、炒的標(biāo)準(zhǔn)化??諝のr,死蝦,會(huì)全部扔掉,并且采用明檔的形式,隨時(shí)歡迎顧客監(jiān)督。

在客人點(diǎn)菜的時(shí)候,顧客可以自己選,然后看著加工,首先是清水清洗、去蝦頭、開(kāi)背去蝦線(xiàn)、清水再次沖洗,而且沖洗以滴清水為準(zhǔn)。整體下來(lái),王金利算了一筆賬,一個(gè)月6000斤蝦,要消耗大約3萬(wàn)斤水,水電加起來(lái)近2萬(wàn)元。關(guān)于燒制流程,燒出來(lái)的蝦,必須先要生炒,燒出來(lái)才有味道。燒制也有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),一斤蝦炒制出來(lái)整體要5分鐘,多了少了,都會(huì)影響口味。

胖子龍蝦望京店團(tuán)隊(duì)

“在沉淀了九年之后,我們家的店需要分流,需要減輕老客戶(hù)就餐的壓力,再回頭看看跟隨自己8-9年的員工,也想讓他們過(guò)上好日子,所以決定開(kāi)始規(guī)劃未來(lái)。”王金利說(shuō)。

2015年胖子龍蝦同時(shí)在朝陽(yáng)區(qū)望京和引路、百子灣橋東,開(kāi)了兩家店。

2016年在東北遼寧鞍山的胖子龍蝦也開(kāi)業(yè)了。

關(guān)于未來(lái)的規(guī)劃,“暫時(shí)不加盟,如果放開(kāi)的話(huà),對(duì)于餐飲加盟可能會(huì)有很高的要求, 對(duì)于餐飲要有經(jīng)驗(yàn),我們經(jīng)過(guò)篩選以后,會(huì)有一個(gè)選址等參考?!蓖踅鹄f(shuō)。

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