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做餐飲,上紅餐!
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上菜慢,誰的責任?

賴林萍 · 2024-08-22 17:02:20 來源:餐飲管理咨詢 3015

在繁忙的餐飲行業(yè)中,顧客滿意度是衡量一家餐廳成功與否的重要標尺,而上菜速度則是其中不可忽視的一環(huán)。當顧客在座位上焦急等待,甚至因此對用餐體驗產生不滿時,很多人會本能地將矛頭指向廚房,認為上菜慢完全是廚房的問題。然而,真相往往比表面復雜得多。上菜速度的快慢,實際上是前廳與后廚協(xié)同作戰(zhàn)能力的直接體現(xiàn),涉及到產品結構、廚房備貨準備、提前點菜配菜、點菜靈活性以及根據不同顧客需求進行個性化搭配等多個方面。

一、產品結構優(yōu)化:源頭解決上菜慢

餐廳的產品結構是影響上菜速度的根本因素之一。合理的產品結構應涵蓋快速出餐的菜品與需要較長時間烹飪的精品菜肴,形成快慢搭配、錯落有致的格局。對于快餐或輕食類餐廳,應著重推出易于制作、上菜迅速的菜品;而對于追求品質與風味的正餐餐廳,則需在保留招牌菜的前提下,研發(fā)產品時,多考慮一部分菜品是可以在當天提前預制的,以縮短現(xiàn)場烹飪時間。通過產品結構的優(yōu)化,餐廳可以從源頭上緩解上菜慢的問題。

二、廚房備貨準備:高效運作的前提

廚房作為餐飲服務的核心區(qū)域,其備貨準備的充分與否直接決定了上菜的速度與效率。有效的備貨準備包括食材的提前采購、清洗、切配以及半成品的預制等環(huán)節(jié)。通過制定科學的備貨計劃,確保高峰期所需食材的充足供應,減少現(xiàn)場加工的等待時間。對廚房人員進行專業(yè)培訓,提高食材處理與烹飪的效率,也是縮短上菜時間的關鍵。

三、提前點菜配菜:預見性服務的魅力

前廳服務人員應具備一定的預見性服務能力。

①在顧客入座后主動詢問是否可以先點單,以便廚房提前進行配菜與烹飪準備。

②特別是大餐飲,有包房預定、連桌預定、宴會預定,必須要做到提前預點菜。

這種“提前點菜配菜”的模式,不僅能夠有效縮短顧客等待時間,還能提升餐廳的整體運營效率。當然,這也要求前廳與后廚之間建立良好的溝通機制,確保信息的準確無誤傳遞。

四、點菜靈活性:平衡顧客需求與廚房效率

在點菜環(huán)節(jié),服務人員應具備一定的靈活性,能夠根據顧客的實際需求與廚房的當前狀況進行靈活調整。

①當顧客點單中有烹飪時間較長的菜品時,服務人員可主動推薦一些快速出餐的菜品作為搭配,以減少顧客的整體等待時間。

②對于特殊要求或特殊口味的顧客,服務人員應及時與廚房溝通,確保菜品能夠滿足顧客的個性化需求,同時不影響整體的上菜速度。

③了解顧客對于菜品的需求,如果顧客趕時間,一定要告知,這是在與顧客溝通中,知曉顧客當天用餐的需求。

五、工作失誤造成:巡臺及時與后廚提醒

有一部分客人提前到店點菜,點菜是“叫單”;但是當客人都到齊后,值臺服務人員忘記通知廚房“起菜”;等客人一而再三催菜,才知道,是值臺員工忘記起菜了。這個問題,在大餐飲、有包房的餐廳,容易出現(xiàn);因此,對于員工的培訓以及管理層的巡臺及時性,非常關鍵;而傳菜部或者廚房也要重視,當一桌菜已經點好超過15分鐘了,還沒上菜,對講機要及時溝通問詢一下。前后配合好,才能避免顧客的催菜和投訴。

六、個性化搭配:提升顧客滿意度

在滿足上菜速度要求的餐廳還應注重菜品的個性化搭配。通過了解顧客的口味偏好、飲食禁忌等信息,為顧客量身定制符合其需求的菜品組合。這種個性化的服務不僅能夠提升顧客的用餐體驗,還能在一定程度上緩解因上菜慢而帶來的不滿情緒。當然,這也要求餐廳在員工培訓、食材采購等方面投入更多的精力與資源。

總結

上菜慢并非單純由廚房問題所致,而是前廳后廚協(xié)同作戰(zhàn)能力的綜合體現(xiàn)。通過優(yōu)化產品結構、加強廚房備貨準備、實施提前點菜配菜策略、提高點菜靈活性以及注重個性化搭配等措施,餐廳可以顯著提升上菜速度與服務質量,從而贏得顧客的滿意與忠誠。在競爭日益激烈的餐飲市場中,唯有不斷創(chuàng)新與改進,才能在激烈的競爭中脫穎而出,贏得更廣闊的發(fā)展空間。

(本文轉載自餐飲管理咨詢,作者:賴林萍) 

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餐飲資深實戰(zhàn)導師,上海餐飲資深職業(yè)經理人,30多年餐飲從業(yè)經歷,專注于社會餐飲綜合運營管理體系的研究,在餐飲投資咨詢、品牌策劃及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面有著獨特見解,曾成功籌備策劃管理過8家大中型純餐飲酒店、多家中小型連鎖餐飲企業(yè)。公眾號:餐飲管理咨詢(canyinguanli_zixun)。

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