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今天的川菜該如何存在?

汪章博 · 2016-09-04 14:05:05 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 1627

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打造優(yōu)質(zhì)品牌

在大部分餐飲業(yè)人士眼里,川菜的市場(chǎng)一直發(fā)展得不錯(cuò),但隨著省內(nèi)餐飲業(yè)逐漸飽和,睿智的企業(yè)家也放長(zhǎng)眼光,開始考慮“走出去”發(fā)展。一時(shí)間,連鎖加盟店星羅棋布,在北上海廣等一線城市,川菜招牌的餐飲店屢見不鮮。

但有這樣一個(gè)非常尷尬的現(xiàn)象,一塊川菜招牌,和鮮有的幾道能符合外地人口味的川菜,要支撐外地餐飲企業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展是非常困難的事。并且隨著時(shí)間推移,在川菜的旗號(hào)下,良莠不齊的情況也愈演愈烈,我們經(jīng)常會(huì)聽到,外省消費(fèi)者發(fā)出“哪里才能找到正宗川菜”的呼喊。

的確有不少號(hào)稱“川菜”的酒樓,除了川菜的招牌和幾個(gè)四川去的廚師,實(shí)際上什么菜都賣,有的甚至改變川菜的基本烹飪方法。

正確的經(jīng)營(yíng)理念是,各家企業(yè)要著重培育自身的品牌,從消費(fèi)者需求出發(fā),在創(chuàng)新中拓展市場(chǎng),樹立品牌,不管是在省內(nèi)還是在省外,都要把川菜的發(fā)展帶入更良性的發(fā)展軌道?!?/p>

如今人們選擇飲食,什么菜系并不太重要,重要的是符合口味,好品味才能創(chuàng)出好品牌。而一個(gè)好的品牌,可以持續(xù)一段時(shí)間吸引消費(fèi)者前來(lái)。正因?yàn)榇耍ú吮仨毚蛟鞚M足各種口味需求的菜品,努力發(fā)展出自己的品牌。業(yè)內(nèi)人士也普遍認(rèn)為,品牌是支撐四川餐飲業(yè)未來(lái)幾年快速發(fā)展的重中之重。創(chuàng)名牌不僅要抓經(jīng)濟(jì)效益,還要注重社會(huì)效益。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張的路上,不僅要在本土市場(chǎng)做強(qiáng)做大,還要往省外乃至海外市場(chǎng)“外線發(fā)展”。

創(chuàng)立個(gè)性化品質(zhì)

從目前川菜的發(fā)展情況看,同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這也是許多餐飲企業(yè)相互廝殺得你死我傷的原因之一。四川烹飪??茖W(xué)校技能教學(xué)部主任呂懋國(guó)曾在采訪中提到,一個(gè)餐飲企業(yè)一般的生命周期為3-5年,短的可能一個(gè)月之內(nèi)就倒閉,長(zhǎng)的也可能是百年老店。

因此,實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)在三到五年內(nèi)收回投資略有收益后,就會(huì)考慮轉(zhuǎn)產(chǎn),而實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè),則憑借對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)和對(duì)外擴(kuò)張,延長(zhǎng)生命周期。究其長(zhǎng)盛不衰的法寶,大都是在剛開始時(shí)依靠特色個(gè)性化菜品,抓住一部分固定消費(fèi)者,再通過創(chuàng)新特色菜品,提高服務(wù)質(zhì)量,逐漸成長(zhǎng)為有實(shí)力的大企業(yè)。

發(fā)展個(gè)性化川菜,需要強(qiáng)有力的創(chuàng)新能力。沒新意,一直是大家覺得四川川菜發(fā)展勢(shì)頭減弱的原因之一。

新型人才是關(guān)鍵

外線作戰(zhàn)是川菜的發(fā)展趨勢(shì),但要?jiǎng)?chuàng)造出能留得下客的菜品,打造出個(gè)性化鮮明的品牌,人才是關(guān)鍵。目前,由于行業(yè)內(nèi)還沒有對(duì)川菜統(tǒng)一規(guī)范的指導(dǎo)性意見和培訓(xùn)教材,人才的稀缺已經(jīng)成為川菜企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

我省的廚師行業(yè)是一個(gè)很傳統(tǒng)的行業(yè),還保留著一些傳統(tǒng)的不良習(xí)慣,比如說論資排輩現(xiàn)象十分突出。有很多廚師都是學(xué)歷不高,在畢業(yè)后就找個(gè)師傅學(xué)藝,然后學(xué)成出師后就闖蕩江湖,等自己能力和經(jīng)驗(yàn)都比較豐富的時(shí)候,就自己帶徒弟了,然后就這樣一代一代往下傳。這樣固然可以讓廚藝代代相傳,但是各門派之間得不到很好的交流,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展腳步變得緩慢。新一代的學(xué)院派,后廚管理方面有一定優(yōu)勢(shì),但學(xué)院派的力量還很弱,難以和師徒派抗衡。

同一菜品并非一定得統(tǒng)一口味,但培養(yǎng)一支系統(tǒng)的從事川菜市場(chǎng)研究、制作、營(yíng)銷、管理的高素質(zhì)隊(duì)伍,讓他們來(lái)為川菜定位、包裝、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)制作,卻是發(fā)展個(gè)性化菜品,打造品牌的根本途徑。

要?jiǎng)?chuàng)立和發(fā)展一個(gè)餐飲品牌,絕不是一件易事,需要立足行業(yè)本身,又要站在時(shí)尚前沿,更要放眼于未來(lái)趨勢(shì)。但總而言之,無(wú)論是“留下來(lái)”還是“走出去”,以上三點(diǎn)絕對(duì)是四川餐飲行業(yè)的長(zhǎng)久生存的法則。

本文作者汪章博(微信:food101),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來(lái)源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :cjm1900

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汪章博,餐飲自媒體人、自由撰稿人,入駐今日頭條、百度百家、搜狐自媒體、一點(diǎn)資訊等自媒體平臺(tái),文章曾被品途網(wǎng)、億歐網(wǎng)、紅餐網(wǎng)、成都商報(bào)等媒體轉(zhuǎn)載。各位餐飲人可關(guān)注公眾號(hào):food101,歡迎拍磚。

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