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餐廳虧損老板必備的10大特性!

楊鐵鋒 · 2016-09-19 14:03:54 來源:紅餐網(wǎng) 1508


不具備這10大特性,餐飲老板想虧損就不夠格!每個特性10分,自測一下,自己能得多少分?如果達(dá)到100分,恭喜你,必定虧損的一塌糊涂。


1、經(jīng)營定位,貪大求全。


希望把天底下所有的特色品種全部收入菜譜,形成一個大雜燴、四不像,沒有人知道這里的特色究竟是什么。


2、心胸狹隘,容不得能人展示才華。


凡能人,肯定在思維和做法上和老板有相左之處。老板見到能人與眾不同,超過自己,必定妒火中燒,紅眼病晚期,狂犬癥爆發(fā),直到能人消失。


3、眼高手低,夸夸其談。


不切實際的想法很多,踏踏實實的工作很少。朝令夕改,前后矛盾,讓員工無所適從。誰知道老板哪句話是真的?所謂君無戲言,講的就是不可以亂說。


4、和下屬談戀愛。


看見漂亮的下屬,便想據(jù)為己有。形象不正,言語不端,非常容易引起其他人的逆反和嫉妒。自得其樂,哪里還有什么公信力?


5、習(xí)慣性拖欠供應(yīng)商款項。


供應(yīng)商的款項是那么好欠的?今天欠款,明天就漲價。你要換供應(yīng)商,立馬就翻臉。如果不結(jié)賬,要多難聽的話,就有多難聽。造謠誹謗,無所不用其極。不是什么便宜都可以占的。


6、摻雜使假,忽悠顧客。


明明告訴顧客,收款打個88折,可是到了顧客手里,卻變成了98折。自己還振振有詞:酒水不打折,海鮮不打折,主食不打折……。絕大部分餐飲企業(yè),做的是回頭客生意。顧客是不可以欺騙的。


7、在員工面前反復(fù)失信。


號召員工們提升服務(wù)水平,對表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎勵。但在活動期結(jié)束之后,老板不提不問,若無其事一般,員工們還會有工作激情嗎?提職加薪,約會付款,都是衡量老板信用的關(guān)鍵時刻。沒信用,無異于自絕于員工。


8、見利忘義,怕合作者賺錢。


尋找?guī)椭臅r候,對合作者慷慨激昂,大包大攬。等到目標(biāo)實現(xiàn),找出各種借口敷衍塞責(zé),不愿意承擔(dān)義務(wù)。這樣的老板,哪里還會有人愿意第二次合作?新聞記者,廣告商,公職人員,朋友,個體手工業(yè)者,稅務(wù)專管員,等等,都有可能從“貴人”變成“小人”。


9、膽大包天,弄虛作假。


不合法的經(jīng)營,有可能使餐飲老板身陷囹圄。假的消防手續(xù),假發(fā)票,偷水偷電,偷氣偷稅,未經(jīng)批準(zhǔn)經(jīng)營河豚魚,集資騙錢,等等。餐飲老板的腦殼,一般不是很硬,一旦有麻煩,頂不住的時候,比較多。


10、坐井觀天,不思進(jìn)取。


以為經(jīng)營環(huán)境不會變化,沉浸在小打小鬧中自娛自樂,一旦商圈內(nèi)出現(xiàn)“黑馬”,束手無策,坐以待斃。近年來,房地產(chǎn)造城運動興起,經(jīng)常會出現(xiàn)新商圈形成、舊商圈消亡的狀況,看不見這種變化,后患無窮。


本文作者楊鐵鋒,紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個人觀點,不代表紅餐網(wǎng)對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :cjm1900

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灃之道餐飲店長特訓(xùn)營總教練、經(jīng)管暢銷書《海底撈你學(xué)得會》作者。幫助數(shù)百家餐飲企業(yè)改善模式,調(diào)整定位,走上健康發(fā)展之路。微信公眾號:fengzhidaocygl

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