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海底撈開出第一家包間店!人均300,不設(shè)大廳

文博 田果 · 2025-01-03 09:24:03 來(lái)源:火鍋餐見 3759

本文看點(diǎn):

1、海底撈開出首個(gè)"包間店"

2、火鍋店在探索更多“儀式感”場(chǎng)景

3、高端餐飲遇冷,高端消費(fèi)仍有潛力

01

海底撈開出首個(gè)"包間店"

“海底撈吃了這么多年,第一次去包間店”

“整體菜量比普通店大點(diǎn),肉的品質(zhì)好點(diǎn)”

“新開的包間店挨著大店,服務(wù)相當(dāng)用心貼心“

......

近日,海底撈旗下首家“海底撈·包間店”在西安開業(yè)。以上來(lái)自顧客反饋。

驚喜的是,這次的包間店與海底撈火鍋的標(biāo)準(zhǔn)店型大有不同!我們一起看看。

◎首家包間店

1、15個(gè)包間,聚焦小宴會(huì),可喝茶可開會(huì)

這家海底撈·包間店共有15個(gè)大小不同的包間,部分包間設(shè)有獨(dú)立洗手間和茶桌,并能支持投影,方便組織會(huì)議和派對(duì)。如聚餐人數(shù)較多,部分包間還可以打通,形成可容納30位顧客用餐的空間。

在用餐形式上,包間店也進(jìn)行了創(chuàng)新,既有適合眾人圍坐的常規(guī)大鍋,也有滿足個(gè)性化需求的專屬小鍋。據(jù)說(shuō)它可以承接寶寶宴、生日宴、商務(wù)宴請(qǐng)、團(tuán)建聚餐等各種中小型宴會(huì)。

包間店的服務(wù)細(xì)節(jié)自然水準(zhǔn)更高,該店店長(zhǎng)透露,包間的服務(wù)人員都經(jīng)過(guò)泡茶、商務(wù)禮儀等技能的專項(xiàng)培訓(xùn)。在大眾點(diǎn)評(píng)的評(píng)論區(qū)也能看出來(lái),消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的認(rèn)可度還是比較高的。

2、70%不同于標(biāo)準(zhǔn)店,產(chǎn)品更多樣化了

從大眾點(diǎn)評(píng)看出,包間店人均300左右,產(chǎn)品升級(jí)就是最直觀的感受。

◎更有質(zhì)感的產(chǎn)品呈現(xiàn)

包間店大約有70%的菜品與標(biāo)準(zhǔn)店不同,產(chǎn)品種類也更加豐富。例如鍋底方面就上新了金湯花膠雞鍋底、海鮮鍋底,菜品方面有多種高檔海鮮、M9級(jí)別的和牛,以及沾汁牛肉、蝦子茭白等涼菜,還有多種鮮榨果汁和茶飲。

產(chǎn)品的擺盤與餐具也經(jīng)過(guò)了特別設(shè)計(jì),透露著質(zhì)感,好比盛放黃喉、鴨腸的餐具,有種霧氣繚繞的冰透感,撲面而來(lái)的新鮮,小料九宮格也是每個(gè)包間專供。

2025年進(jìn)入正式營(yíng)業(yè)階段后,營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)至凌晨3點(diǎn)。此外,在該店用餐的顧客可以正常享受海底撈會(huì)員權(quán)益。

02

探索更多“儀式感”場(chǎng)景

11月份,海底撈旗下小火鍋品牌“沸派·甄鮮小火鍋”開業(yè),圈內(nèi)人都推斷是契合當(dāng)下消費(fèi)趨勢(shì)的產(chǎn)物,但關(guān)于海底撈為何在此時(shí)推出人均更高的包間店,就有點(diǎn)摸不著頭腦了。

海底撈創(chuàng)新業(yè)態(tài)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在此前一次海底撈內(nèi)部工作會(huì)“抱團(tuán)大會(huì)”上,幾位來(lái)自西安的忠實(shí)顧客提出,希望海底撈能提供空間更寬敞私密、菜品更加高端的火鍋聚餐體驗(yàn)。這家包間店,正是在接收到顧客的需求后,迅速立項(xiàng)落成的項(xiàng)目。

◎內(nèi)部設(shè)置

綜合市場(chǎng)觀察和多方建議,火鍋餐見認(rèn)為海底撈這一舉動(dòng)還有兩點(diǎn)原因。

1、消費(fèi)頻次下降,搶占特殊消費(fèi)場(chǎng)景

上個(gè)月,火鍋餐見發(fā)文:火鍋店瞄準(zhǔn)大小朋友的“生日會(huì)”,其中提到現(xiàn)在火鍋店都非常重視給顧客過(guò)生日,其實(shí)不止生日會(huì),婚慶、沙龍、演唱會(huì)后……火鍋店在探索更多“儀式感”場(chǎng)景。

緣由顯而易見,整體來(lái)說(shuō),當(dāng)下顧客消費(fèi)頻次降低,只有特別節(jié)日才有聚餐需求,商家也更加注重儀式感的塑造,從顧客的日常生活出發(fā),搶占消費(fèi)場(chǎng)景,搶奪顧客。海底撈也正是嗅到了這一趨勢(shì),按需分級(jí),進(jìn)攻小宴會(huì)場(chǎng)景。

未來(lái),火鍋品牌不再只是一個(gè)滿足基本用餐需求的地方,而是一個(gè)富有情感溫度和人文關(guān)懷的品牌。

2、在腹地西安推行,無(wú)需太多市場(chǎng)教育

西安市場(chǎng),被許多業(yè)內(nèi)人士稱為是“海底撈的腹地”,也是”福地“。

很多人都知道,第一家海底撈就是落戶西安,1999年張勇北上西安,在雁塔路開設(shè)了全國(guó)首家分店。正是從這家店開始,海底撈逐漸打出名堂。

再如2023年在西安文理學(xué)院開設(shè)的校園火鍋首店,2024年在西安比亞迪、華為研究所開出的全球第一、第二家企業(yè)火鍋店,前不久,網(wǎng)友爆料,海底撈首個(gè)庭院火鍋落戶西安,如果從2021年的“江湖海底”開始算起,海底撈至少已在西安有過(guò)5次全球首店的嘗試。

而在同一時(shí)間、同一城市,董宇輝籌辦了一場(chǎng)別開生面的跨年音樂(lè)晚會(huì),攜手鋼琴大師朗朗、琵琶大師方錦龍、西安交響樂(lè)團(tuán)、陜西民族樂(lè)團(tuán),西安再次被國(guó)人看見,從地域?qū)用嫔现v,海底撈的布局更是有敏銳的嗅覺。

此外,還有業(yè)內(nèi)人士提到,包間店在年關(guān)開業(yè),剛好能分擔(dān)一部分家庭聚餐壓力,解決標(biāo)準(zhǔn)店不夠預(yù)訂的問(wèn)題。

大膽猜測(cè)下,一旦該模式成功,海底撈或?qū)⒃诿恳粋€(gè)城市推行一兩家這種包間店,跟標(biāo)準(zhǔn)店形成互補(bǔ)“搭子”。

03

高端餐飲批量倒閉

但高端消費(fèi)仍有潛力

當(dāng)下,餐飲行業(yè)都在面臨營(yíng)收和利潤(rùn)的壓力,大家普遍達(dá)成的共識(shí)是,市場(chǎng)供大于求,餐飲不可避免將向更加剛需、高頻的方向集中。

與此同時(shí),從2023年下半年開始,高端餐飲就開始遇冷,2024年仍在繼續(xù)。

像2024年11月初,高端日料品牌“赤坂亭”被曝門店全關(guān),其人均400元,主打日式烤肉、和牛放題等,一度在北京、上海、南京等多地開出數(shù)十家門店;

同年8月,成立于2004年、定位中高端,目標(biāo)受眾是月入10萬(wàn)中產(chǎn)的鼎泰豐宣布,將在10月末前陸續(xù)關(guān)停其位于北京、天津和青島等城市的14家分店。其它一些黑珍珠、米其林等高端餐廳倒閉現(xiàn)象更是頻現(xiàn)……

但我們也能看到,一批品牌仍在嘗試布局高端市場(chǎng)。

除了此次海底撈就開出了人均300的包間店,還有2023年9月,九毛九集團(tuán)開出“賞鮮悅木”鮮牛肉火鍋,定位高端,人均近500,產(chǎn)品設(shè)置如法餐一樣精致;

2024年,珮姐夢(mèng)啟全新高端品牌——珮姐私房小苑火鍋,選址重慶下浩里,沿山而建9棟獨(dú)立包房,可欣賞絕佳的重慶江景,人均300,采用預(yù)定制,每個(gè)包房配備私人管家服務(wù)……

一方面,當(dāng)下高端餐飲倒閉潮,背后是高端餐飲新鮮感消失、人們對(duì)高端餐廳打造的話語(yǔ)體系(產(chǎn)品、主廚故事等)祛魅、經(jīng)濟(jì)下行后商務(wù)宴請(qǐng)客群流逝、正常的品牌洗牌迭代等多方因素造成。

但高端餐飲消費(fèi)市場(chǎng)仍具有潛力,《2023麥肯錫中國(guó)消費(fèi)者報(bào)告》指出,高端化勢(shì)頭在延續(xù),即便面臨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn),高收入群在實(shí)際消費(fèi)中仍垂青高端品牌。

不過(guò)需要大家重新審視中產(chǎn)階層需求,盡管部分中產(chǎn)對(duì)傳統(tǒng)高端餐飲的熱情減退,但仍可挖掘他們?cè)谔囟▓?chǎng)景下的需求,如商務(wù)宴請(qǐng)、特殊紀(jì)念日等,通過(guò)創(chuàng)新菜品、優(yōu)化服務(wù)流程以及合理定價(jià)來(lái)滿足這部分需求。

另一方面,這批嘗試高端餐飲的品牌,不再是all in高端,而是在用“巧勁”取勝。

像海底撈、珮姐這種有知名度的品牌去涉足高端,一是有著良好的群眾基礎(chǔ)。既讓顧客享受高等級(jí)的用餐體驗(yàn),價(jià)格卻相比高端餐飲砍掉許多,面子里子都有;

二是可“反哺”標(biāo)準(zhǔn)店。他們打造的高端店并未脫離原始品牌,像海底撈直接叫包間店,珮姐直接叫珮姐私廚小苑,它們有點(diǎn)類似于以往的概念店、旗艦店,可以讓品牌整體質(zhì)感有所提升;

三是能“高、中、平價(jià)”全覆蓋。像海底撈一樣,既有人均300的包間店,又有中間人均100多的海底撈標(biāo)準(zhǔn)門店,往下還有人均60的小嗨火鍋,人均30的沸派甄鮮火鍋,搶占更多消費(fèi)場(chǎng)景。

你對(duì)該事件怎么看?歡迎評(píng)論區(qū)討論。

 

本文轉(zhuǎn)載自火鍋餐見,作者:文博 田果

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