
李順軍
華夏基石合伙人,“新餐飲”經(jīng)營管理專家、餐飲投資人,服務(wù)業(yè)管理變革研究與實踐者。歷任海底撈店總、京滬大區(qū)總經(jīng)理助理。曾任北京凈雅會館副總,曾任北京九周偉業(yè)、北京火宴山等公司總經(jīng)理。四季民福、黃太吉等多家知名企業(yè)管理顧問。微信公眾號:lsjpd2014
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李順軍
華夏基石合伙人,“新餐飲”經(jīng)營管理專家、餐飲投資人,服務(wù)業(yè)管理變革研究與實踐者。歷任海底撈店總、京滬大區(qū)總經(jīng)理助理。曾任北京凈雅會館副總,曾任北京九周偉業(yè)、北京火宴山等公司總經(jīng)理。四季民福、黃太吉等多家知名企業(yè)管理顧問。微信公眾號:lsjpd2014
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這次疫情讓所有企業(yè)熄火,其實很多災(zāi)難都會讓餐飲不堪一擊,比如:社保、食品安全等。
企業(yè)文化,或稱組織文化,就是企業(yè)在日常運行中所表現(xiàn)出的各方各面。企業(yè)文化是企業(yè)一切管理活動的根基,也是企業(yè)的根本思維方式。
時代的車輪由農(nóng)業(yè)時代,轉(zhuǎn)向工業(yè)時間,如今到互聯(lián)網(wǎng)時代,商業(yè)邏輯和管理方式也得隨之革新,管理也如人一般得隨時代而進化。
一個小偷他的能力很強,也很有熱情去做自己的事情,但思維方式錯了,因此能力越強熱情越高結(jié)果越糟糕。
如今是互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)要品牌化、精細(xì)化、體驗化,必然就要求運營管理的精細(xì)化,對管理者的要求將越來越高,管理者只有經(jīng)過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)才能更好的勝任。
管理沒有捷徑可走,每天深入現(xiàn)場,不斷發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題并解決這些問題,是管理者的根本。
體驗可以增強你的感性能力,感性的提升后會促進你的體驗?zāi)芰?。這兩者相輔相成,專注和活在當(dāng)下、學(xué)習(xí)藝術(shù)、跨界能讓你體驗到更多,促進你的感性能力。
每個人無論你是管理者還是非管理者都需要學(xué)習(xí)并提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,只要你想要過更好的更有品質(zhì)的生活,只要你想帶領(lǐng)好團隊。
企業(yè)要變革成功,必須要進行組織架構(gòu)的變革,企業(yè)的結(jié)構(gòu)要能支撐戰(zhàn)略的落地執(zhí)行。
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