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餐飲案例分析 | 把“溫暖”送到家(連載23)

羅旭東 · 2017-03-29 17:56:49 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2027

某酒店為了推廣酒店的特色產(chǎn)品,每年冬季都會(huì)推出特色火鍋外賣(mài)銷(xiāo)售。

一天,酒店分配餐飲部主管王濤和3名銷(xiāo)售經(jīng)理去市內(nèi)某小區(qū)進(jìn)行宣傳和推廣,早上8:30,王濤和同事就將餐飲部大廚精心制作的、熱氣騰騰的火鍋擺放到了小區(qū)門(mén)口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳和售賣(mài)。由于以前大家都是在酒店的各自崗位上等顧客上門(mén)來(lái)消費(fèi),從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)到客人的家門(mén)口推銷(xiāo)過(guò)產(chǎn)品,顯得有些拘謹(jǐn)和膽怯,看到小區(qū)門(mén)口來(lái)來(lái)往往的行人也是不知所措。1個(gè)小時(shí)過(guò)去了,王濤的火鍋一個(gè)也沒(méi)有銷(xiāo)售過(guò)去,大家都非常著急。

正當(dāng)大家一籌莫展的時(shí)候,負(fù)責(zé)與餐飲部一同進(jìn)行小區(qū)推廣的銷(xiāo)售經(jīng)理?xiàng)畈皶r(shí)趕了過(guò)來(lái)。楊波了解到目前銷(xiāo)售的實(shí)際情況后,及時(shí)將大家召集到一起。大家利用簡(jiǎn)短的幾分鐘,討論了如何對(duì)小區(qū)的客戶(hù)進(jìn)行火鍋的宣傳和推廣。經(jīng)過(guò)商量和討論,大家一致認(rèn)為采用以下方法:

第一,將自己的名片與火鍋宣傳單頁(yè)訂在一起,并對(duì)進(jìn)出小區(qū)的住戶(hù)進(jìn)行派發(fā)與宣傳。

第二,重點(diǎn)對(duì)有車(chē)一族以及年輕住戶(hù)進(jìn)行宣傳單頁(yè)的派發(fā)與介紹,因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人很多都是“宅男宅女”,平時(shí)都喜歡待在家里,也不太喜歡做飯,而開(kāi)車(chē)一族都具有一定的消費(fèi)能力。

第三,當(dāng)有住戶(hù)過(guò)來(lái)了解和咨詢(xún)火鍋時(shí),須主要介紹火鍋的品種、特色、口味以及價(jià)格情況,如酒店的火鍋比外面小餐館味道好、食材真、價(jià)格還實(shí)惠,且五星級(jí)酒店的出品衛(wèi)生安全有保障又有面子等等。同時(shí)留下預(yù)訂火鍋的聯(lián)系方式,告知下次有親朋好友來(lái)家里做客可以直接打電話預(yù)訂,市區(qū)3公里范圍內(nèi)可以免費(fèi)送貨上門(mén),既方便又快捷。通過(guò)以上方法,大家在短短的2個(gè)小時(shí)內(nèi)就銷(xiāo)售了10多個(gè)火鍋,很多住戶(hù)都知道了酒店有一個(gè)“把溫暖帶回家”的火鍋促銷(xiāo)活動(dòng),還有很多住戶(hù)留下了酒店火鍋預(yù)訂的聯(lián)系電話,表示如果以后須要預(yù)訂火鍋,會(huì)直接打電話。

點(diǎn)評(píng):

1.酒店經(jīng)營(yíng)不能坐以待斃,等客上門(mén),應(yīng)當(dāng)主動(dòng)出擊,尋找自己的目標(biāo)市場(chǎng)。案例中,去小區(qū)推廣火鍋的做法,是值得效仿的。當(dāng)然,這里推廣的只是火鍋,其實(shí),酒店的很多產(chǎn)品都可以到小區(qū)做推廣、做宣傳,多一人知道,就多一次產(chǎn)生銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。

2.外出推廣也是挖掘潛在客戶(hù)的過(guò)程,酒店產(chǎn)品銷(xiāo)售,沒(méi)有市場(chǎng)鋪墊也是艱澀的。如果能在酒店文化宣傳方面有所作為,也許找到酒店銷(xiāo)售的突破口并不難。

以上內(nèi)容摘自《酒店?duì)I銷(xiāo)經(jīng)典案例》,此書(shū)由羅旭東所著,并在羅旭東專(zhuān)欄連載,歡迎大家關(guān)注!

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

《酒店?duì)I銷(xiāo)經(jīng)典案例》是福建人民出版社邀請(qǐng)?jiān)诰频陿I(yè)界有“酒店扭虧達(dá)人”之稱(chēng)的羅旭東先生精心打造的又一“酒店管理系列”力作。

采用案例“剪輯”加“點(diǎn)評(píng)”的方式,從部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售部、前廳部、客房部、餐飲部、康樂(lè)部)、專(zhuān)題營(yíng)銷(xiāo)(主題營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo))兩大方面,“以小見(jiàn)大”地詮釋了營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)和真諦。從酒店總經(jīng)理的視角,呈現(xiàn)酒店工作中的“真人真事”,展現(xiàn)出酒店人在實(shí)際工作中應(yīng)有的智慧和能力。

書(shū)中的案例短小、精悍、易讀、易懂、易用,具有極強(qiáng)的可操作性;既有理論,又有實(shí)踐;既高屋建瓴、又深入淺出;去除了晦澀和說(shuō)教,更“接地氣”、更易“復(fù)制”,“實(shí)際”“實(shí)在”“實(shí)戰(zhàn)”?!澳_下有泥土、筆下有文章”,這就是一本帶著“泥土的芬芳”的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。

羅旭東

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羅旭東,二十余載酒店工作經(jīng)歷,成功經(jīng)營(yíng)管理多家高星級(jí)酒店,被業(yè)界評(píng)介“扭虧達(dá)人”、“目標(biāo)高手”。在各大星級(jí)飯店及論壇上做酒店專(zhuān)業(yè)講課、講座和演講,其系統(tǒng)、實(shí)用的運(yùn)營(yíng)模式被學(xué)員尊為“實(shí)效戰(zhàn)略家”。

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