餐飲企業(yè)如何利用外賣平臺(tái)提高營(yíng)業(yè)額?
外賣頭條 · 2018-03-12 15:14:01 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 3143
餐飲企業(yè)如何利用外賣平臺(tái)提高營(yíng)業(yè)額?外賣是提高餐飲營(yíng)業(yè)額的有效的渠道,而且外賣的市場(chǎng)需求不斷地放大,因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人喜歡宅在家里,還有外賣平臺(tái)的成熟、美團(tuán)、餓了么這些大型的外賣平臺(tái)通過(guò)這幾年的規(guī)范運(yùn)作,讓消費(fèi)者的滿意度得到了提高,確保了外賣的剛需市場(chǎng)。
現(xiàn)在不少外賣的品牌不斷地提升,例如在快餐行業(yè)里面的真功夫,有些店的外賣營(yíng)業(yè)額已經(jīng)占到了總營(yíng)業(yè)額的百分之二十,所以我們可以看到誰(shuí)用好外賣平臺(tái),對(duì)提升營(yíng)業(yè)額也是非常有效的手段。餐飲行業(yè)如何做得到呢?
首先,外賣是特殊產(chǎn)品,它要確保運(yùn)輸,打開(kāi)以后驗(yàn)感要非常好,所以每個(gè)餐飲企業(yè)就要從餐牌里面抽出部分產(chǎn)品來(lái)做專屬的外賣。我們強(qiáng)調(diào)適合做外賣的產(chǎn)品,是它打開(kāi)以后的溫度保溫,形狀的控制、包括體驗(yàn)感和口感,沒(méi)有大的變化,這種產(chǎn)品適合做外賣。做外賣用套餐是非常合適的,套餐是消費(fèi)者容易去點(diǎn)的,因?yàn)樵谶@種快捷交付消費(fèi)行為里面,套餐是最容易滿足顧客的需求。
第二個(gè),是外賣的包裝。從包裝的分配到相關(guān)的拆開(kāi)、使用要很干凈、整潔、不粘手而且包裝要突出企業(yè)品牌、賣點(diǎn)、細(xì)節(jié)。例如我們可以看到有些外賣在包裝的時(shí)候,送給顧客還有一張餐紙,這樣就不會(huì)把菜汁濺到身上,這些細(xì)節(jié)都是需要設(shè)計(jì)出來(lái)的,包裝需要考慮到極致,讓顧客要有這種欲望再次購(gòu)買。
第三個(gè),價(jià)格也是需要注意的。我們?cè)诙▋r(jià)的時(shí)候要分析到本地市場(chǎng),外賣能接受的價(jià)格,區(qū)間是多少,最好需要設(shè)計(jì)大眾化的價(jià)格,因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的毛利率、規(guī)格、分量是可以根據(jù)這個(gè)價(jià)格再進(jìn)行設(shè)計(jì)的。我們不可能指望說(shuō)比平常消費(fèi)的價(jià)格要高很多,而通過(guò)品牌、品質(zhì)吸引顧客,這個(gè)是走不起量的。如果好的品牌回歸到好的價(jià)格區(qū)間更容易捕捉顧客,這才是真正的策略。
第四個(gè),策略。外賣在上線前,我們要做好充分的設(shè)計(jì),要在美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái)做好外賣產(chǎn)品的圖片設(shè)計(jì),能夠有自己的特色,迅速抓住消費(fèi)者的視覺(jué),顧客在挑選餐廳的時(shí)候能夠看到你的產(chǎn)品,被你的產(chǎn)品圖片吸引,刺激成交,這就是我們所說(shuō)的顏值,要做到極致,精心去打造產(chǎn)品,超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
第五個(gè),同時(shí)外賣上線以后,我們?cè)谝恢軆?nèi)要盯著數(shù)據(jù)的變化,去分析外賣消費(fèi)者的消費(fèi)行為,是否被吸引,需不需要去調(diào)整價(jià)格、套餐品類。我們可以根據(jù)數(shù)據(jù)的變化進(jìn)行相應(yīng)的策略調(diào)整,因?yàn)榍懊嬉粌善谑悄ズ掀冢M(fèi)者是能夠接受你的調(diào)整的,通過(guò)不斷地調(diào)整、優(yōu)化達(dá)成最大化。
第六個(gè),數(shù)據(jù)分析。我們可以看到外賣它是有規(guī)律的,群體的屬性,在你的店?yáng)|南角這個(gè)點(diǎn)擊率最高,還是在西南角點(diǎn)擊率最高,這個(gè)可以通過(guò)外賣平臺(tái)的后臺(tái)數(shù)據(jù)抽出來(lái)進(jìn)行分析。
最后我要提醒在做外賣的過(guò)程中,要跟我們的美團(tuán)和餓了么的旗手打好關(guān)系,在這么多品牌,品類需要送的過(guò)程中,打好關(guān)系有感情的話,他會(huì)對(duì)送的過(guò)程中我們有保證。我們說(shuō)經(jīng)營(yíng)無(wú)處不在,除了經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)附加值還要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)更要經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系,所以把合作伙伴溝通好,讓大家一起開(kāi)心去做事情,才是真正的管理。
綜上所述,一個(gè)店要做外賣有巨大的市場(chǎng),但是不同的水平的店做出來(lái)的效果完全不一樣,我們要做到專業(yè),有效果達(dá)成我們的目標(biāo),系統(tǒng)地去推進(jìn)。

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區(qū)銳強(qiáng)(微信號(hào):Ouruiqiang666),連鎖大學(xué)堂APP創(chuàng)始人,暨南大學(xué)校外導(dǎo)師,曾服務(wù)過(guò)肯德基、擔(dān)任過(guò)綠茵閣集團(tuán)COO,成功將國(guó)際連鎖經(jīng)驗(yàn)融入民營(yíng)連鎖企業(yè)?,F(xiàn)致力連鎖企業(yè)培訓(xùn)工作,被業(yè)界稱為“連鎖行業(yè)活字典”,經(jīng)培訓(xùn)的企業(yè)家、店長(zhǎng)超過(guò)9000人。
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