段永平有三句話，讀懂了能少走很多彎路，說它價值億萬一點兒也不夸張。

第一句是 “本分”。

雷軍做小米手機、小米汽車，始終守著本分，把產(chǎn)品做好。

不管是質(zhì)價比、性價比，都做到讓用戶尖叫，這才是商人該有的樣子，而不是靠品牌溢價賺消費者的錢。

關(guān)于品牌溢價，大家可以去聽聽雷軍是怎么說的，說得特別實在。

第二句是 “做對的事情”。

所謂 “做對的事情”，核心就是選對賽道。

雷軍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷特別典型，他算是天才創(chuàng)業(yè)者，早年做金山、做卓越，可惜錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮。

但后來他抓住了兩個大機會，一個是手機終端，另一個就是現(xiàn)在的電動汽車。

先選對要做的事，再把事情做對，這才是成事的關(guān)鍵。

第三句是 “敢為天下后”。

不管是做手機還是做汽車，雷軍都不是最早入局的。做手機時，他用的粉絲模式、性價比模式，其實是學(xué)的魅族；做電動汽車，他起步也晚。

但為什么 “敢為天下后”？因為一個行業(yè)只要滿足兩個條件，后發(fā)也能超車，一是市場需求被激發(fā)，二是供應(yīng)鏈完備。這兩樣都有了，就總有細分市場的機會。

比如雷軍做汽車，當時那么多人做電動汽車，卻沒人從女性視角出發(fā)，全是按男性需求設(shè)計。只有他想到了要為女性做汽車，發(fā)布會上花 20 分鐘講防曬、講化妝鏡，還強調(diào)高顏值，一下子就抓住了市場。

所以說，大道至簡，要是能把段永平這三點思維吃透，不管做什么事，大概率都能成。

本文轉(zhuǎn)自：門頭戰(zhàn)略余奕宏；作者：余奕宏