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新茶飲增速放緩,什么樣的品牌在千億賽道里更具話語權(quán)?

周沫 · 2022-05-31 22:39:23 來源:紅餐網(wǎng) 4072

新茶飲市場增速正在逐年放緩成為了不爭的事實(shí),在茶飲行業(yè)激烈競爭的眼下,如何爭奪存量市場,挖掘新的增長方式,是每個(gè)茶飲品牌都在思考的問題。

而打造城市IP,或正成為玩家們爭搶的下一個(gè)戰(zhàn)略高地。

本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:周沫。

近期,紅餐網(wǎng)觀察發(fā)現(xiàn),位于蚌埠萬達(dá)金街的甜啦啦茶飲店“改頭換面”后,成為了當(dāng)?shù)啬贻p消費(fèi)者社交圈里的熱門話題。

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士點(diǎn)評(píng)稱,甜啦啦升級(jí)改造的夢(mèng)工廠店,有望成為蚌埠萬達(dá)商圈下一個(gè)必打卡的網(wǎng)紅勝地。

蚌埠萬達(dá)金街商圈內(nèi)的茶飲品牌并不少,國內(nèi)茶飲品牌開旗艦店也并非罕見,甜啦啦夢(mèng)工廠到底有何特別之處?門店升級(jí)背后,又隱藏著怎樣的經(jīng)營邏輯?

開業(yè)即爆火!

甜啦啦夢(mèng)工廠引發(fā)年輕人追捧?

紅餐網(wǎng)記者走訪發(fā)現(xiàn),甜啦啦夢(mèng)工廠和普通的甜啦啦門店截然不同,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,超大的亮黃色門頭非常吸睛,門口兩邊兩只巨大的熊黑蛋雕塑,讓路過的消費(fèi)者忍不住駐足合影。

走進(jìn)大門,無論是大堂里、屋檐上、還是產(chǎn)品展示柜內(nèi),各種萌態(tài)十足的熊黑蛋IP隨處可見。

比如在一樓的島臺(tái)區(qū)前,是一只騎著單車、戴著亮綠色眼鏡的俏皮熊黑蛋,島臺(tái)旁邊的休閑區(qū),一只正在喝著蜂蜜的熊黑蛋更是從一樓貫穿二樓,畫面有趣新奇。抬頭往上看更是別有洞天,原來蜜罐上坐著的竟是一只小蜜蜂,這讓人不禁聯(lián)想起甜啦啦的IP形象熊黑蛋恰巧也是由一只小蜜蜂變更而成。在細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上,甜啦啦夢(mèng)工廠可以說是暗藏各種小心機(jī)。

記者逛了一圈下來發(fā)現(xiàn),除了隨處可見的品牌IP外,該門店的組合業(yè)態(tài)也并不少,各個(gè)區(qū)域的功能劃分都非常清晰。一層是品牌聯(lián)動(dòng)區(qū),設(shè)置了點(diǎn)單臺(tái)、周邊文創(chuàng)產(chǎn)品展示區(qū)、熊黑蛋娃娃區(qū)、休息區(qū),顧客既可以在這里休息品嘗飲品,也能在這里拍照打卡;二層則是茶飲休閑區(qū),配備了舒適感更強(qiáng)的卡座。

無論從多功能、多業(yè)態(tài)點(diǎn)位布局,到熊黑蛋品牌IP形象的店內(nèi)外展示,再到顏色搭配,甜啦啦夢(mèng)工廠更像是一家親和便捷,具有Z時(shí)代、品牌文化特色,兼具多業(yè)態(tài)功能網(wǎng)紅打卡、周邊品牌文化傳播,且獨(dú)具IP視覺感的創(chuàng)意店鋪。

“我們的目標(biāo)就是給消費(fèi)者一個(gè)更有踏足欲,更多功能情感輸出的就餐環(huán)境,裝修上獨(dú)具創(chuàng)意玩味的同時(shí),又能夠釋放緊張、獲取愉悅,讓消費(fèi)人群在店里皆有所得。”甜啦啦品牌部負(fù)責(zé)人表示。

據(jù)透露,這家甜啦啦夢(mèng)工廠是一家以IP形象熊黑蛋為主要元素的快休閑旗艦店。自今年4月重裝開業(yè)后,當(dāng)?shù)睾芏嗄贻p人、網(wǎng)紅和美食kol等,專門前來打卡。相比裝修前,營業(yè)額流水環(huán)比上漲了43%。

門店升級(jí)背后,

是甜啦啦打造城市IP名片的野心和決心

從市場反饋看,甜啦啦全新升級(jí)的夢(mèng)工廠店給當(dāng)?shù)啬贻p人提供了一個(gè)拍照、打卡的“可曬”空間,深入年輕人的社交平臺(tái)產(chǎn)生了圈層認(rèn)同,同時(shí),打造旗艦店的方式,也讓品牌與年輕消費(fèi)群體建立了更深的情感連接和歸屬感。

近年來,甜啦啦在IP營銷、產(chǎn)品打造、公益活動(dòng)等各大領(lǐng)域的動(dòng)作,盡顯其將品牌打造成城市IP名片的野心和決心。

1、圍繞熊黑蛋IP策劃系列活動(dòng)。

為了提高品牌辨識(shí)度,甜啦啦將使用多年的小蜜蜂形象升級(jí)成更接地氣、更擬人化的熊黑蛋IP。

除了這次全新升級(jí)的熊黑蛋IP旗艦店外,甜啦啦還在產(chǎn)品、包裝、營銷等方式推廣熊黑蛋IP,以此與消費(fèi)者進(jìn)行更深層次的溝通。

以營銷為例。

比如在夢(mèng)工廠店開業(yè)時(shí),甜啦啦推出了以“熊領(lǐng)導(dǎo)巡店”為主題的營銷活動(dòng)。

以往每次新店開業(yè),甜啦啦的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親自到店巡察。而在夢(mèng)工廠開業(yè)當(dāng)天,則由6名工作人員身穿熊黑蛋服裝,化身“熊領(lǐng)導(dǎo)”視察新店。同時(shí),“熊領(lǐng)導(dǎo)”還在蚌埠萬達(dá)金街進(jìn)行穿梭巡游,與消費(fèi)者擊掌互動(dòng),并且通過在現(xiàn)場派發(fā)飲品優(yōu)惠券,和顧客跳舞、玩游戲等方式,借此拉近消費(fèi)者與熊黑蛋的距離。

5月20日(我愛你節(jié)),甜啦啦還在蚌埠萬達(dá)商圈展開了城市熱愛計(jì)劃“應(yīng)急玫瑰”營銷活動(dòng)。當(dāng)天,甜啦啦在萬達(dá)商圈的所有門店都設(shè)了應(yīng)急玫瑰,以熊黑蛋的紙張情話進(jìn)行固定;同時(shí),當(dāng)天在美團(tuán)外賣下單的消費(fèi)者,就有機(jī)會(huì)獲得熊黑蛋親自派送的玫瑰和奶茶。不僅如此,熊黑蛋還為那些默默為城市付出的環(huán)衛(wèi)工人、交警、快遞員等送上了充滿愛意的玫瑰花。

幾場活動(dòng)下來,萌態(tài)可掬的熊黑蛋便在蚌埠萬達(dá)商圈大刷存在感,形象深入人心。如今,很多當(dāng)?shù)叵M(fèi)者只要看到熊黑蛋的身影,已經(jīng)能立刻聯(lián)想到甜啦啦品牌。

2、持續(xù)不斷的公益活動(dòng),盡顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。

甜啦啦起家于安徽蚌埠,2015年至今門店數(shù)已突破了5900家。

甜啦啦創(chuàng)始人王偉一直認(rèn)為,作為蚌埠本土品牌,甜啦啦的一切都離不開蚌埠父老鄉(xiāng)親的支持。

早在兩年前,甜啦啦便成立了基金會(huì),如今已經(jīng)連續(xù)兩年為當(dāng)?shù)刎毨Ъ彝?、學(xué)生捐贈(zèng)資金慰問。蚌埠疫情嚴(yán)峻時(shí)期,甜啦啦也在第一時(shí)間捐贈(zèng)防疫物資,積極為當(dāng)?shù)乜挂哓暙I(xiàn)一份力;前不久,全國各地疫情反復(fù),甜啦啦還免費(fèi)為蚌埠市民做核酸,盡己所能為當(dāng)?shù)厥忻裉峁┰?。種種舉措,都彰顯了甜啦啦作為蚌埠本土企業(yè)滿滿的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。

3、推出城市限定產(chǎn)品,與城市文化互動(dòng)共鳴。

在產(chǎn)品打造上,甜啦啦則通過打磨城市限定產(chǎn)品的方式,與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴。

比如“家鄉(xiāng)的石榴”,看似普通的一款飲品,原料卻是選自具備千年歷史的懷遠(yuǎn)石榴,食材取之于地用之于地,是甜啦啦傳承家鄉(xiāng)味的初心。

據(jù)了解,為了宣傳懷遠(yuǎn)石榴,甜啦啦通過不斷研發(fā)改良,精心制成茶飲,杯杯相傳,以全新的方式,讓更多的蚌埠人了解了懷遠(yuǎn)石榴的歷史典故,愛上家鄉(xiāng)味。

甜啦啦通過對(duì)城市代表性飲食文化元素進(jìn)行全新創(chuàng)造的方式,實(shí)現(xiàn)了城市限定產(chǎn)品的極致口感和情感共鳴,讓限定石榴飲品成為受蚌埠當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)可,與城市文化產(chǎn)生真正的互動(dòng)和共鳴的飲品。在這過程中,本土文化也為甜啦啦的品牌文化增添了厚度和底蘊(yùn)。

不止是區(qū)域標(biāo)桿!

甜啦啦的目標(biāo)是“萬店連鎖”?

無論是營銷、產(chǎn)品還是公益,甜啦啦圍繞蚌埠所采取的種種動(dòng)作,已經(jīng)印證了其打造區(qū)域標(biāo)桿的決心。

從蚌埠起家,如今全國5900家門店的甜啦啦,也成為了蚌埠甚至是安徽當(dāng)?shù)厝诵哪恐械?ldquo;茶飲之光”。

不過,甜啦啦的目標(biāo)并不僅限于成為區(qū)域標(biāo)桿,據(jù)紅餐網(wǎng)了解,成為超萬店的超級(jí)連鎖品牌,是其更長遠(yuǎn)的目標(biāo)。

“這兩年茶飲市場的增長速度雖然有所放緩,但長期來看,新式茶飲行業(yè)仍然有巨大的機(jī)會(huì),接下來甜啦啦依然會(huì)深耕下沉市場,今年年底門店有望突破7000家,預(yù)計(jì)2023年實(shí)現(xiàn)萬店連鎖的規(guī)模。”

甜啦啦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,為了這一宏大目標(biāo),甜啦啦在跑馬圈地之余,也一直在努力筑高品牌城墻。

1、持續(xù)深化“桶裝”符號(hào)和熊黑蛋IP,強(qiáng)化品牌資產(chǎn)護(hù)城河

作為“10元桶裝水果茶開創(chuàng)者”,“拳頭產(chǎn)品”一桶水果茶和一桶全家福,以及“品牌符號(hào)”熊黑蛋IP,是甜啦啦的品牌資產(chǎn)護(hù)城河。在這兩大版塊上,甜啦啦一直在持續(xù)發(fā)力。

以深化“桶裝”概念為例。

去年夏天在抖音爆火的,關(guān)于一桶水果茶的營銷活動(dòng)#甜啦啦你帶桶了嗎,現(xiàn)已成為甜啦啦品牌的長期活動(dòng),消費(fèi)者自帶桶到門店購買一桶水果茶或一桶全家福,都可以享受半價(jià)優(yōu)惠。紅餐網(wǎng)翻看發(fā)現(xiàn),截至發(fā)稿(5月31日),相關(guān)話題在抖音上的播放次數(shù)累計(jì)超過了2億。

據(jù)透露,甜啦啦還會(huì)推出其他的桶裝飲品,同時(shí)持續(xù)開展相關(guān)的營銷活動(dòng),以此持續(xù)深化桶裝概念。最近一次是今年的高考季,甜啦啦推出了“金榜題名桶”的周邊送給粉絲。

而關(guān)于熊黑蛋IP的傳播,除了相關(guān)主題營銷活動(dòng)、周邊產(chǎn)品外,甜啦啦還計(jì)劃在全國其他城市開設(shè)各種IP旗艦店。

2、提高加盟門檻,全面執(zhí)行客戶篩選機(jī)制

眾所周知,放開加盟非??简?yàn)一個(gè)企業(yè)的管理管控能力,作為一個(gè)以加盟為主的數(shù)千家門店規(guī)模的超級(jí)連鎖品牌,甜啦啦團(tuán)隊(duì)深知,只要一家店出現(xiàn)問題,品牌的整體聲譽(yù)也會(huì)受到牽連。因此在加盟上,甜啦啦也設(shè)置了更高的門檻。

目前,對(duì)于想要加盟的新客戶,甜啦啦采取的是全面執(zhí)行客戶篩選機(jī)制,篩選維度包括加盟商的年齡、財(cái)務(wù)狀況、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、從業(yè)經(jīng)歷、開店規(guī)劃以及對(duì)品牌的認(rèn)可度等。在簽訂加盟合同前再進(jìn)行層層面試,只有滿足條件,通過考核的人才能成為甜啦啦的加盟商。

對(duì)于已經(jīng)加盟開業(yè)的門店,甜啦啦則會(huì)加強(qiáng)門店的管理和管控,比如嚴(yán)格控制區(qū)域經(jīng)理管理門店的數(shù)量、加強(qiáng)門店巡查力度、門店常見問題及時(shí)稽查整改,以及提升管理人員入職門檻,從源頭把控門店管理人員的自身質(zhì)量等。

此外,為了打造高品質(zhì)門店,讓品牌更健康,甜啦啦還會(huì)淘汰那些不服從公司管理,未按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的劣質(zhì)店鋪。

結(jié) 語

雖然茶飲市場增速正在逐年減緩是事實(shí),但作為餐飲業(yè)為數(shù)不多的千億級(jí)賽道,茶飲行業(yè)可挖掘的市場空間仍然是巨大的。在高手云集的下半場里,只有更有智慧的品牌才能在這條賽道上擁有話語權(quán)。甜啦啦從謀區(qū)域到謀全國的策略,或許值得大家參考。

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