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2杯15元!喜茶在縣城開了家“珍珠奶茶專門店”

紅餐編輯部 · 2024-08-23 13:50:54 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2264

昔日頂流珍珠奶茶,又“殺”回來(lái)了?

全國(guó)多地涌現(xiàn)出一批“手作珍珠奶茶專門店”,被“遺忘”的昔日頂流珍珠奶茶,又卷土重來(lái)了。

01.

15元喝兩杯“喜茶”

一批手作珍珠奶茶單品店火了

近日,喜茶在湖北十堰鄖西縣開出一家珍珠奶茶專賣店“喜茶·波波站”。紅餐網(wǎng)在喜茶點(diǎn)單小程序查詢到,“喜茶·波波站”共有8款SKU,并高度集中于“珍珠奶茶”,相關(guān)產(chǎn)品共有7款。其中,“黑糖波波真乳茶“和“黑糖波波真牛乳”分為杯裝和奶瓶?jī)煞N包裝形式。

△圖片來(lái)源:截圖自大眾點(diǎn)評(píng)

價(jià)格方面,含“珍珠”系列價(jià)格在13-18元不等,最便宜的“純真乳茶”為12元。疊加新店開業(yè)“買一送一”優(yōu)惠,折算最低僅需6.5元就能拿下一杯珍珠奶茶。

高性價(jià)比下,吸引不少消費(fèi)者前往打卡。據(jù)網(wǎng)友曬圖,“喜茶·波波站”門店僅10平方米左右,店內(nèi)附帶一排“珍珠原材料”展示柜,門店還喊出“真奶真波波 真誠(chéng)放心喝”口號(hào)。

“喜茶·波波站”珍珠奶茶專賣店店型的開出,其實(shí)有跡可循的。

2012年,喜茶首創(chuàng)“烤黑糖波波牛乳”以來(lái),就成其代表飲品之一。喜茶數(shù)據(jù)顯示,2023年賣出1400萬(wàn)杯“烤黑糖波波牛乳”。大好的市場(chǎng)數(shù)據(jù)下,今年7月,喜茶在新上架兩款波波冰中,均有添加黑糖波波。

實(shí)際上,自今年開始,珍珠奶茶熱度就持續(xù)高漲。除喜茶外,不少新茶飲品牌都上新了“珍珠”系列產(chǎn)品。

比如樂(lè)樂(lè)茶7月上架3款臟臟冰,其中一款“可可臟臟冰”由現(xiàn)熬黑糖波霸、椰乳、可可粉組成等;6月,茶百道同樣推出10元2杯的黑糖珍珠奶茶??Х染揞^星巴克也在北美地區(qū)上新的“Summer-Berry 和Summer Skies Drink系列中加入“夏日限定珍珠”。

珍珠奶茶今年到底有多火?據(jù)咖門X美團(tuán)外賣數(shù)據(jù)顯示,黑糖奶茶在2024年銷量上升127位次,成為今年名副其實(shí)的“翻紅爆款”。不僅各大茶飲品牌相繼跟進(jìn),甚至全國(guó)涌現(xiàn)出一批“手作珍珠奶茶專門店”。

△圖片來(lái)源:截圖自煲珠公官方微博

在廣西誕生的煲珠公,2020年創(chuàng)立首店僅有7平方米,憑借“老紅糖珍珠奶茶”系列,開啟擴(kuò)張模式。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,目前煲珠公在全國(guó)共有超200家門店(咖門超300家、窄門276家),足跡遍布廣西、廣東、上海等地。

在廣州,“陳文鼎”憑借“15元2杯黑糖珍珠奶茶”同樣迅速走紅網(wǎng)絡(luò)。有行業(yè)人士爆料,“陳文鼎一家店一個(gè)月能用掉2噸+珍珠”“單店日均600杯以上,周六日超過(guò)千杯。”相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024年陳文鼎已走出廣州大本營(yíng),深入湖南、山東、河南等地區(qū)開店,截止7月15日,全國(guó)已有近百家門店。

此外,還有江蘇的“永民手作”、上海的“阿狗手打手作”均強(qiáng)調(diào)自身為“用牛奶做的珍珠奶茶”;武漢的“祝芝蘭”主打手作黑糖珍珠,目前共有5家門店;云南的“劉聞山”主打現(xiàn)熬老紅糖珍珠奶茶,目前亦有5家門店。

02.

“過(guò)氣網(wǎng)紅”為何能翻紅?

作為新茶飲賽道的初代“網(wǎng)紅大單品”,珍珠奶茶當(dāng)年的風(fēng)靡程度,稱得上“斷層頂流”。

然而近十年來(lái),新茶飲賽道朝著輕負(fù)擔(dān)、健康化升級(jí),在此趨勢(shì)下,輕乳茶這類無(wú)小料、結(jié)構(gòu)更簡(jiǎn)單的茶+奶結(jié)構(gòu),獲得越來(lái)越多消費(fèi)者青睞。

至今以霸王茶姬、喜茶為代表的新茶飲品牌,仍在全力開啟健康茶飲的新局面,而珍珠奶茶則逐漸被消費(fèi)者“拋棄”。

那么,珍珠奶茶這一古早風(fēng)味的初代網(wǎng)紅,為何得以翻紅?通過(guò)觀察這批爆火的珍珠奶茶專門店,總結(jié)出以下幾點(diǎn):

首先,是價(jià)格接地氣,產(chǎn)品性價(jià)比高。

今年以來(lái),當(dāng)前,喜茶、奈雪的茶、茶百道、滬上阿姨等多家新茶飲品牌陸續(xù)推出9.9元甚至更低的優(yōu)惠活動(dòng),把價(jià)格直接打到10元內(nèi),成了新茶飲品牌的集體動(dòng)作。

△圖片來(lái)源:截圖自陳文鼎官方公眾號(hào)

而這批奶茶店專賣店更“狠”。據(jù)觀察,這批品牌產(chǎn)品定價(jià)大多在9-15元一杯不等。然而,不少門店實(shí)行“雙杯售賣”策略:15元2杯,平均下來(lái)僅需7.5元一杯。比當(dāng)前一眾新茶飲相繼推出9.9元產(chǎn)品還要實(shí)惠不少,且用的材料還是牛奶+現(xiàn)場(chǎng)熬制的純天然珍珠,如此高性價(jià)比對(duì)消費(fèi)者的吸引力不言而喻。

你以為7.5元一杯珍珠奶茶就算便宜了?不!還有免費(fèi)的。據(jù)悉,陳文鼎在每家新店落地都會(huì)舉行“開業(yè)首單免費(fèi)喝”活動(dòng)“:開業(yè)第一天全場(chǎng)首杯免費(fèi)喝,第二第三天買一送一。

在消費(fèi)降價(jià)當(dāng)下,這批珍珠奶茶專賣店可謂是拿捏了消費(fèi)者“既要好喝又要便宜”的心態(tài)。

其次,是珍珠奶茶也能“健康”。

此前,珍珠奶茶被嫌棄是因?yàn)椤安唤】怠薄?jù)悉,珍珠大多由木薯淀粉制作,過(guò)往為增加粘著性,不少商家會(huì)加入添加劑,加上植脂末沖泡奶茶,而被消費(fèi)者貼上“熱量炸彈”標(biāo)簽。但現(xiàn)在,這批珍珠奶茶“痛改前非”,通過(guò)真材實(shí)料現(xiàn)場(chǎng)制作,突出健康價(jià)值。

在口號(hào)上,這批品牌清一色突出“手作”“現(xiàn)熬”“健康”特點(diǎn)。如煲珠公喊出““做女兒也放心喝的珍珠奶茶”;陳文鼎強(qiáng)調(diào)““每杯都用牛奶做,單店一天用掉300斤牛奶”“每鍋珍珠熬足50分鐘”;劉聞山則稱“每鍋老紅糖珍珠熬足90分鐘 天然木薯粉無(wú)添加”。

在現(xiàn)場(chǎng),“現(xiàn)制”氛圍也要拉滿。每個(gè)品牌門店中,都會(huì)展示可視化且誘人的珍珠制作流程:特定員工在現(xiàn)場(chǎng)熬制珍珠,熬好后還會(huì)有專人把珍珠從鍋里舀進(jìn)杯子,主打一個(gè)喝得放心。在當(dāng)前“反預(yù)制”風(fēng)潮下,更加受消費(fèi)者喜愛(ài)。

03.

珍珠奶茶專門店,

更適合下沉市場(chǎng)的輕創(chuàng)業(yè)?

有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),此次喜茶在下沉市場(chǎng)推出“喜茶·波波站”,是打算這一門店模型進(jìn)“試水”,或會(huì)變成其開拓下沉市場(chǎng)的利器。畢竟喜茶現(xiàn)有店型對(duì)于低線城市而言顯得有些“笨重”,并不利于其持續(xù)下沉。

新茶飲品牌們廝殺肉搏這幾年,向下沉市場(chǎng)擴(kuò)規(guī)模、要增量,已然成為行業(yè)主旋律之一。且從縣城跑出的蜜雪冰城、甜啦啦、古茗等品牌,通過(guò)“農(nóng)村包圍城市”策略,變成新茶飲頭部品牌。

△圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意

實(shí)際上,一批手作珍珠奶茶店的扎堆涌現(xiàn),也與其模型“易復(fù)制”有關(guān)。

據(jù)觀察,這批專門店普遍呈現(xiàn)“店小、員工少”的特定。門店面積一般在10—20平左右,且一般不設(shè)有座位。店內(nèi)SKU一般在10個(gè)以下,在高度聚焦“珍珠奶茶”大單品下,大大降低了原料采購(gòu)和生產(chǎn)的復(fù)雜程度,不僅提高出品效率,也減輕了倉(cāng)儲(chǔ)面積和人力。

占據(jù)“租金”“人力”“原材料”三大優(yōu)勢(shì)下,開店成本也隨之降低。投入低、易上手、可復(fù)制的特點(diǎn)利于品牌快速拓張。煲珠公、陳文鼎等品牌更是在開放加盟后,加速跑馬圈地,加速布局下沉市場(chǎng)。

值得注意的是,雖然“健康”不再是珍珠奶茶的桎梏,但身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的新茶飲市場(chǎng),其面臨的難題也不少。

由于高度聚焦大單品,這批手作珍珠奶茶店SKU較少,口味雖穩(wěn)定但沒(méi)創(chuàng)新,也就代表著可供消費(fèi)者選擇不多,消費(fèi)人群相對(duì)集中。如果無(wú)法擴(kuò)寬受眾群體和及時(shí)更新產(chǎn)品,一旦消費(fèi)者失去新鮮感,就會(huì)對(duì)營(yíng)收產(chǎn)生較大影響。

此外,產(chǎn)品同質(zhì)化下,每家手作珍珠奶茶店風(fēng)格都極其相似,在價(jià)格、產(chǎn)品、門店裝修都出奇一致下,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,或許也會(huì)被消費(fèi)者所淘汰。

而隨著頭部品牌們加速布局下沉市場(chǎng),其可想象的市場(chǎng)空間也不斷被分食。屆時(shí),在價(jià)格相似情況下,縣城消費(fèi)者會(huì)被大牌影響力所吸引,而選擇“喜茶·波波站”們。

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作者:紅餐網(wǎng)麥泳宜;編輯:李唐

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