走出“流血式”增長困境,超5萬億的餐飲業(yè),還有哪些機(jī)會點(diǎn)?
紅餐編輯部 · 2025-05-21 08:46:08 來源:紅餐網(wǎng) 5048
抓住趨勢,及時(shí)應(yīng)變,餐飲業(yè)還有廣闊發(fā)展空間。
2024年,中國餐飲業(yè)收入突破5.5萬億元,但增速卻由2023年的20.4%大幅下滑至2024年的5.3%,餐飲消費(fèi)依舊處于疲軟態(tài)勢。
實(shí)際中也能看到,近兩年來,餐飲行業(yè)供給嚴(yán)重冗余,價(jià)格戰(zhàn)越打越烈,各項(xiàng)成本不降反增,生意越來越難做……餐飲業(yè)的“卷”,已經(jīng)給產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)相關(guān)方帶來了痛徹的感受。
面對“低欲望社會”的現(xiàn)實(shí),以及內(nèi)卷的持續(xù)加劇,不少品牌都在苦惱,“卷”到何時(shí)是盡頭?破卷的新范式到底是什么?
事實(shí)上,如果將視野放大到整個(gè)餐飲產(chǎn)業(yè)來看,從廚師到餐廳,再到上游供應(yīng)鏈企業(yè),每一環(huán)都還有待挖掘的空間。
近日,欣和旗下專注于為餐廳提供一站式解決方案的專業(yè)服務(wù)品牌味達(dá)美,舉辦了“一味當(dāng)鮮,攜翼共贏”品牌升級發(fā)布會,紅餐網(wǎng)也親臨了這場匯聚諸多業(yè)內(nèi)專家、名廚、市場一線人員的會議,會上我們也聽到了不少對餐飲市場的深刻見解,以及餐飲業(yè)破局發(fā)展的新思路。
在此,簡單分享給大家。
微利時(shí)代,餐廳和廚師正面臨“大考”
如今,幾乎所有餐飲人都意識到,餐飲行業(yè)的野蠻生長時(shí)代已經(jīng)過去。步入微利時(shí)代,面對餐飲消費(fèi)的審慎和務(wù)實(shí),餐廳及廚師都需要及時(shí)調(diào)整策略。
比如,提升菜品的品質(zhì),強(qiáng)化新鮮現(xiàn)做,提供熱騰騰、“煙火氣”十足的產(chǎn)品;再者,提升創(chuàng)新研發(fā)能力,打造具有差異化、口感風(fēng)味更佳的菜品,給予消費(fèi)者更多新鮮感。
但這些也對餐廳和廚師提出了更高的要求。一如味達(dá)美餐飲服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理賈曉瑾所說:“餐廳需要不斷推陳出新,滿足新時(shí)代消費(fèi)者需求的同時(shí),也要解決成本與租金的壓力;而廚師,既要會做菜,又要懂管理、懂研發(fā),甚至學(xué)習(xí)營養(yǎng)搭配,真正做到出得廳堂入得廚房。”
△味達(dá)美餐飲服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理賈曉瑾
那么,是否有可行的路徑,能夠讓餐廳在滿足消費(fèi)者對高質(zhì)價(jià)比產(chǎn)品需求的同時(shí),又能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的降本增效和高效運(yùn)營。更甚者,幫助廚師群體及時(shí)洞察菜品風(fēng)味走勢,與時(shí)俱進(jìn),打造出創(chuàng)意、高品質(zhì)菜品。
紅餐網(wǎng)注意到,餐飲上游的發(fā)展日益成熟,帶來的整套解決方案正在帶來新的解題思路。就拿決定菜品風(fēng)味的調(diào)味料來看,諸如味達(dá)美餐飲服務(wù)這般,圍繞餐飲消費(fèi)的“質(zhì)價(jià)比”趨勢,已經(jīng)打出了一套組合拳,能幫助餐飲商家提質(zhì)增效。更難得的是,味達(dá)美餐飲服務(wù)還在不斷煥新升級,從技藝、思維、資源等多個(gè)維度強(qiáng)化對餐廳、廚師的賦能。
調(diào)味品進(jìn)化,助力餐飲業(yè)跳出“內(nèi)卷”怪圈
面對內(nèi)卷持續(xù)加劇的餐飲業(yè),餐飲產(chǎn)業(yè)上游端——調(diào)味品企業(yè)已經(jīng)跳出了內(nèi)卷的怪圈,從“調(diào)味”到“賦能”,用更加多樣化的策略謀求進(jìn)化,開啟全新篇章。
我們看到,全新升級后的“味達(dá)美餐飲服務(wù)”品牌標(biāo)識,由精致的金色線條組成,粗細(xì)變化的律動(dòng),象征廚師在精湛技藝中對色香味形器的創(chuàng)造與平衡,綻放著無限可能。
味達(dá)美餐飲服務(wù)事業(yè)部品牌總監(jiān)李欣表示,味達(dá)美新的品牌標(biāo)識形狀來源于字母“W”,W即是味達(dá)美的拼音首字母,又是兩個(gè)英文單詞“Wing”和“Win”的首字母。“Wing”的中文意思是“翼”、“翅膀”,意味著味達(dá)美品牌通過提供專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),激發(fā)廚師對食材更深層次的理解和菜品的創(chuàng)作,是廚師不斷創(chuàng)造美味和成長前行的靈感之翼;而Win的意思是“贏”,寓意著味達(dá)美希望與各位伙伴協(xié)作共贏,共同贏得食客信賴和行業(yè)認(rèn)可。
△味達(dá)美餐飲服務(wù)事業(yè)部品牌總監(jiān)李欣
事實(shí)上,調(diào)味品具有快消品的屬性,歷經(jīng)幾十年發(fā)展,早已是完全競爭的市場。有餐飲從業(yè)者曾跟紅餐網(wǎng)講過,從整個(gè)調(diào)味品的供給端市場來看,產(chǎn)品創(chuàng)新的空間有限,所以餐飲端在使用調(diào)味品時(shí),往往會更看重調(diào)味品的“替代化”和“豐富化”價(jià)值。
所謂替代化,就是指調(diào)味品的品質(zhì)要高。餐飲業(yè)的競爭,本質(zhì)上是口味的競爭,同時(shí)也是效率的競爭。調(diào)味料看似微小,卻能帶來兩者兼具的價(jià)值。合適的調(diào)味品不僅能幫助餐廳提升菜品風(fēng)味,打破同質(zhì)化困局,還能簡化餐廳的出餐流程,降低做餐時(shí)間,提高標(biāo)準(zhǔn)化程度。
而像味達(dá)美餐飲服務(wù)這般,秉持科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的釀造工藝,從前期溝通到研發(fā),再到調(diào)配釀造,以及最后的品鑒,都會有專業(yè)的名廚參與其中,能在最大程度上保障調(diào)味品的品質(zhì),且更貼合餐飲端的需求,為餐企菜品口味創(chuàng)新、升級帶來思路。
另一方面,從豐富度來看,面對如今消費(fèi)者“既要又要還要”的復(fù)雜需求,餐廳需要生產(chǎn)更多元化的產(chǎn)品來適應(yīng)。更具專業(yè)性、適用更多菜系的調(diào)味品,才能匹配餐飲端的多元化需求。
而味達(dá)美餐飲服務(wù)此次品牌升級后,產(chǎn)品也會更加細(xì)分,面向餐飲端形成經(jīng)典、品質(zhì)、靈感大師三大系列產(chǎn)品。經(jīng)典系列,囊括了質(zhì)優(yōu)平價(jià)的調(diào)味料產(chǎn)品,比如味達(dá)美味極鮮、味達(dá)美冰糖老抽等,能滿足餐廳基本的調(diào)味需求;品質(zhì)系列,以六月鮮特級醬油,六月香豆瓣醬等產(chǎn)品為代表,強(qiáng)調(diào)極致品質(zhì),專注于中高端餐飲;靈感大師系列,則多為復(fù)合調(diào)味料,能滿足多元化菜式的創(chuàng)意研發(fā)。
當(dāng)一家調(diào)味品企業(yè)的產(chǎn)品從大眾到高端全面覆蓋,其就能一站式滿足各類餐廳對調(diào)味品的需求,讓餐廳的經(jīng)營更省時(shí)、省力、省成本,進(jìn)而也能幫助餐廳破解同質(zhì)化競爭難題,提升盈利空間。
關(guān)注廚師成長,中餐全球化發(fā)展將提速
眾所周知,廚師不僅決定著一個(gè)餐廳的出品,同時(shí)還會帶動(dòng)餐飲門店和品牌的發(fā)展。這也意味著,廚師已不再是一個(gè)單一技能的崗位。
現(xiàn)實(shí)中我們已經(jīng)看到,現(xiàn)在很多餐廳的創(chuàng)辦人都是廚師出身,一些高端餐廳、米其林餐廳的廚師還會承擔(dān)門店經(jīng)營的責(zé)任。越來越多的廚師正從三尺灶臺向研發(fā)者、經(jīng)營者,甚至是管理者升級。
所以,對廚師的多維度賦能,幫助廚師職業(yè)發(fā)展、專業(yè)技能持續(xù)提升,本質(zhì)上也是在幫助餐飲商家生意增長。
而味達(dá)美餐飲服務(wù)自成立以來,一直把關(guān)心和幫助廚師群體,助力廚師的職業(yè)發(fā)展,提升廚師的專業(yè)技能,看作品牌的責(zé)任。紅餐網(wǎng)了解到,過去數(shù)年里,在父親節(jié)、母親節(jié)、感恩節(jié)、廚師節(jié)等特殊節(jié)日里,味達(dá)美餐飲服務(wù)舉辦了多場活動(dòng),和大師用心交流,陪伴廚師成長,讓尊重、關(guān)愛廚師,真正落在了品牌行動(dòng)上。
不過,品牌也深知廚師的專業(yè)技能需要與時(shí)俱進(jìn)、不斷精進(jìn)。比如對流行風(fēng)味的及時(shí)洞察、數(shù)字化設(shè)備的使用,食材科學(xué)營養(yǎng)搭配的了解……所以,圍繞廚師的全鏈路成長,味達(dá)美餐飲服務(wù)也在不斷升級服務(wù),補(bǔ)足廚師的技能短板。
比如,與米其林指南的深入合作。作為米其林指南中國大陸地區(qū)指定的官方調(diào)味品合作伙伴,雙方已合作9年之久。味達(dá)美餐飲服務(wù)事業(yè)部品牌總監(jiān)李欣介紹,雙方能形成長期合作,一方面是因?yàn)樾篮鸵呀?jīng)是國內(nèi)調(diào)味品高品質(zhì)的代名詞,符合米其林指南的標(biāo)準(zhǔn);另一方面也是由于雙方理念的契合,希望以專業(yè)成就味道美學(xué),助力中餐國際化發(fā)展。
李欣也表示,接下來,味達(dá)美餐飲服務(wù)還將與米其林共同搭建起高質(zhì)量交流和研學(xué)的平臺,包括舉辦米其林品鑒會、米其林研學(xué)之旅、星廚授課、星廚產(chǎn)品共創(chuàng)等一系列活動(dòng),通過與高標(biāo)準(zhǔn)對話,讓廚師伙伴拓寬視野,取長補(bǔ)短,不斷成長。
再比如,對廚師技能的強(qiáng)化。世界中餐業(yè)聯(lián)合會會長邢穎在味達(dá)美餐飲服務(wù)品牌升級發(fā)布會上透露,2025年,世界中餐業(yè)聯(lián)合會將與味達(dá)美餐飲服務(wù)品牌攜手舉辦“味達(dá)美青年廚師大賽”。“希望通過這個(gè)平臺,發(fā)掘更多優(yōu)秀的青年廚師人才,為他們提供展示自我的舞臺,激發(fā)他們的創(chuàng)新思維和烹飪熱情,通過常規(guī)烹飪競賽、全面訓(xùn)練營,助力每一位參賽者成為新時(shí)代‘全面型欣星廚’。同時(shí),也為中餐行業(yè)培養(yǎng)更多的后備力量,促進(jìn)中餐烹飪技藝的傳承與創(chuàng)新。”
△世界中餐業(yè)聯(lián)合會會長邢穎
可以說,味達(dá)美餐飲服務(wù)正在積極構(gòu)建一個(gè)助力廚師職業(yè)成長、餐廳生意持續(xù)發(fā)展的良好生態(tài)圈。
值得一提的是,長遠(yuǎn)來看,以味達(dá)美餐飲服務(wù)位代表的餐飲品牌對廚師、餐廳的持續(xù)賦能,搭建全球化的交流機(jī)會和展示舞臺,勢必也會讓更多中餐廚師、餐飲從業(yè)者對海外市有更清晰、準(zhǔn)確地理解,助力中餐出海。
結(jié) 語
數(shù)據(jù)顯示,未來10年內(nèi),中國餐飲市場的規(guī)模有望達(dá)到10萬億。但與此同時(shí),餐飲經(jīng)濟(jì)也在進(jìn)入新的周期,行業(yè)增速放緩、內(nèi)卷加劇,消費(fèi)者“既要又要還要”的復(fù)雜需求……讓整條產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)都面臨著不小的挑戰(zhàn)。
重重考驗(yàn)之下,廚師的烹飪技能需要提升,餐飲商家的經(jīng)營策略需要改變,處于上游端的調(diào)味品企業(yè)也要及時(shí)應(yīng)變,不斷進(jìn)化。一如味達(dá)美餐飲服務(wù)這般,從消費(fèi)者、廚師、餐廳的需求出發(fā),提供更專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)在品牌力、產(chǎn)品力、服務(wù)力方面不斷深挖,真正成為餐廳和廚師成長的陪伴者。
可以預(yù)見,伴隨味達(dá)美餐飲服務(wù)品牌升級的全面推進(jìn),以“專業(yè)成就味道美學(xué)”策略的實(shí)施,未來將有助于更多廚師群體實(shí)現(xiàn)價(jià)值突破,推動(dòng)餐廳高效經(jīng)營。正如品牌全新升級后,提出的“攜翼共贏”理念:提供專業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),助力廚師挖掘美味優(yōu)化品質(zhì),成為廚師不斷創(chuàng)造和前行的靈感之翼;同時(shí),堅(jiān)持與專業(yè)名廚聯(lián)合開發(fā)所有產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者和餐飲業(yè)對高品質(zhì)調(diào)味品的需求,共同“贏”領(lǐng)餐飲行業(yè)的新生態(tài)。
本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:景雪;封面圖來源:圖蟲創(chuàng)意;文中配圖由味達(dá)美餐飲服務(wù)提供,紅餐網(wǎng)經(jīng)授權(quán)使用。
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