人均20元!湘西姑娘泡菜節(jié)引爆消費(fèi)熱潮
紅餐編輯部 · 2025-05-22 09:55:21 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2713
2025年,中國(guó)餐飲業(yè)在“內(nèi)卷”中加速分化。盡管行業(yè)總收入突破5.4萬(wàn)億元,但堂食增長(zhǎng)疲憊,外賣貢獻(xiàn)率攀升至35%。消費(fèi)者愈發(fā)理性,人均消費(fèi)重心下移,20-80元的高性價(jià)比餐飲成為主流,地方特色品類逆勢(shì)崛起——湘西姑娘泡菜正是其中的“黑馬”。
數(shù)據(jù)顯示,酸辣味型連續(xù)三年增速超20%,而主打“天然發(fā)酵+低脂健康”的湘西姑娘泡菜,以人均20元的親民價(jià)格,成功搶占年輕女性市場(chǎng),成為“湖南沙拉”的代名詞。
消費(fèi)降級(jí)下的“高質(zhì)價(jià)比”突圍
為迎接夏日消費(fèi)高峰,湘西姑娘泡菜于5月16日-18日重磅推出“夏日補(bǔ)給 嗨吃到底”的泡菜節(jié)活動(dòng)!充值200送100元;充值400送200元。
活動(dòng)首日,全國(guó)門店掀起充值狂潮。消費(fèi)者直呼“酸辣開胃,囤到就是賺到!”此外,泡菜節(jié)期間,單場(chǎng)泡菜節(jié)直播專場(chǎng)曝光與門店充值數(shù)據(jù)均突破歷史新高,品牌聯(lián)動(dòng)線上平臺(tái)打造現(xiàn)象級(jí)傳播,泡菜節(jié)專屬快閃店活動(dòng)“堆泡菜塔”挑戰(zhàn)賽,引爆流量,吸引眾多粉絲參與,小紅書平臺(tái)泡菜節(jié)相關(guān)話題互動(dòng)率飆升,相關(guān)UGC話題內(nèi)容持續(xù)刷屏。
湘西姑娘泡菜作為近年來(lái)迅速崛起的餐飲品牌,成功俘獲年輕人心。品牌負(fù)責(zé)人透露,泡菜節(jié)活動(dòng)旨在通過(guò)高額讓利回饋粉絲,同時(shí)為加盟商引流賦能,打造“品牌-消費(fèi)者-合作伙伴”三方共贏生態(tài)。
非遺技藝的“湖南沙拉”如何俘獲消費(fèi)者
酸辣味型的成癮性
湘西姑娘泡菜憑借“酸辣”的味覺記憶點(diǎn),成為餐桌上的“解膩神器”。產(chǎn)品融合了天然乳酸發(fā)酵的酸爽口感和秘制油辣椒的鮮香,形成“酸得通透,辣得上頭”的獨(dú)特味覺體驗(yàn),既滿足年輕人對(duì)“刺激”的追求,又以新鮮蔬果、低卡代餐的屬性貼合健康需求。同時(shí),酸辣味型近年來(lái)在調(diào)味品賽道連續(xù)三年增速超20%,逐漸從小眾走向主流。
精準(zhǔn)定位需求,契合年輕消費(fèi)趨勢(shì)
以新鮮蔬果為主料,采用24-48小時(shí)輕泡發(fā)酵工藝,被年輕人稱為“湖南沙拉”。滿足了健身、減脂人群的“低負(fù)罪感”代餐需求,尤其吸引18-35歲女性消費(fèi)者(占比85%以上)。
產(chǎn)品多樣化,消費(fèi)場(chǎng)景廣泛
傳統(tǒng)泡菜多作為配菜,而湘西姑娘泡菜通過(guò)“泡菜+主食”的套餐模式,將消費(fèi)場(chǎng)景拓展至正餐代餐和休閑小吃。成功覆蓋午餐、下午茶等多時(shí)段需求。
產(chǎn)品多樣化。開放式柜臺(tái)陳列40多種產(chǎn)品,涵蓋果蔬、炸貨、主食和特色小吃,消費(fèi)者可自由搭配;對(duì)于泡菜這種季節(jié)性較強(qiáng)的品類,湘西姑娘推出限定產(chǎn)品:冬季推出限定熱泡菜,夏季推出限定水果泡菜,打破季節(jié)性消費(fèi)限制。
社交媒體的精準(zhǔn)營(yíng)銷
在抖音、小紅書等自媒體平臺(tái)相關(guān)話題播放量超億次;品牌還通過(guò)“寵粉節(jié)、泡菜節(jié)、非遺苗畫聯(lián)名、素人故事征集”等互動(dòng)活動(dòng),激發(fā)用戶自發(fā)分享,形成社交貨幣效應(yīng)。
加盟商紅利:千萬(wàn)酸辣經(jīng)濟(jì)下的財(cái)富密碼
湘菜近年在全國(guó)的迅猛發(fā)展為湘西泡菜鋪路。湘西姑娘泡菜品牌依托湘菜的“酸辣基因”和湖南人口外流帶來(lái)的飲食文化滲透(如廣東市場(chǎng)),結(jié)合湘西特色產(chǎn)品,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。又通過(guò)傳統(tǒng)飲食文化與現(xiàn)代消費(fèi)需求的巧妙結(jié)合,精準(zhǔn)定位健康代餐、創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景、強(qiáng)化文化IP、輕量化運(yùn)營(yíng)及社交媒體營(yíng)銷。品牌不僅滿足了年輕人對(duì)口味、健康、個(gè)性化的多重需求,更在激烈的餐飲競(jìng)爭(zhēng)中開辟出一條差異化的增長(zhǎng)路徑。
對(duì)于加盟商而言,品牌不僅提供成熟的供應(yīng)鏈支持與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)方案,更以持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)新力與流量賦能 ,助力合作伙伴快速打開區(qū)域市場(chǎng) ,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利增長(zhǎng) 。
(作者:紅餐編輯部)






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