新梅華總經(jīng)理金洪男:在一個(gè)品類里打多品牌是沒(méi)問(wèn)題的,但如果跨品類就會(huì)死得快
紅餐編輯部 · 2024-09-24 18:23:36 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2666
如何將地方特色傳統(tǒng)美食與現(xiàn)代市場(chǎng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)品牌的區(qū)域深耕?
9月24日下午,2024第四屆中國(guó)餐飲品牌節(jié)“餐飲標(biāo)桿品牌發(fā)展論壇”上,新梅華總經(jīng)理、江南雅廚主理人金洪男以新梅華的發(fā)展為例,分享了自己的觀點(diǎn)。
新梅華總經(jīng)理、江南雅廚主理人金洪男
金洪男介紹,目前新梅華旗下已經(jīng)有10多個(gè)品牌。但一開(kāi)始,只有新梅華。這些子品牌其實(shí)是在新梅華發(fā)展的過(guò)程中,圍繞冷菜、點(diǎn)心、蒸煮等菜品品類逐步分化出來(lái)的。本質(zhì)上,這些子品牌都是圍繞蘇州菜,圍繞正餐進(jìn)行了深耕。
“在一個(gè)品類里打很多品牌是沒(méi)問(wèn)題的,但如果跨品類就會(huì)死得快。”金洪男強(qiáng)調(diào)道。
另外,金洪男也表示,目前新梅華旗下各個(gè)子品牌的門(mén)店主要都集中在蘇州,這樣做也有什么好處,即店多了以后,品牌的關(guān)注度就會(huì)比較高,品牌所享有的各種資源也會(huì)更好。
(作者:紅餐網(wǎng)張麗萍;編輯:景雪)






- 1
- 2
- 3
-
4
呷哺呷哺開(kāi)學(xué)季商品交易總額四天達(dá)2156萬(wàn)元 實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化率超40%
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
寫(xiě)評(píng)論
0 條評(píng)論