1.餐廳裝修快結(jié)束了,發(fā)現(xiàn)錢不夠了,于是又得東挪西借;
2.餐廳開業(yè)了,發(fā)現(xiàn)錢花光了,餐廳的備用金沒有,導(dǎo)致資金鏈斷裂;
3.餐廳開業(yè)三個月,生意不好,員工發(fā)不出工資,借不到錢只能轉(zhuǎn)讓;
……
紅餐君 · 2018-12-15 23:04:57 來源:紅餐 34058
開一家餐廳到底要多少錢?租金要留多少?裝修費準備多少?流動資金要不要留?怎么做好餐廳的投資預(yù)算,這關(guān)系到餐廳后續(xù)的經(jīng)營。本期知識樹,紅餐君就和大家說一下開餐廳怎么做預(yù)算的問題。
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很多人都以為手上有多少錢就做多少事情,但是開餐廳并不是這樣的。沒有做好預(yù)算,很可能出現(xiàn)以下情況:
1.餐廳裝修快結(jié)束了,發(fā)現(xiàn)錢不夠了,于是又得東挪西借;
2.餐廳開業(yè)了,發(fā)現(xiàn)錢花光了,餐廳的備用金沒有,導(dǎo)致資金鏈斷裂;
3.餐廳開業(yè)三個月,生意不好,員工發(fā)不出工資,借不到錢只能轉(zhuǎn)讓;
……


開一家餐廳包含的費用
開一家餐廳,以開業(yè)那天為臨界點,分為開業(yè)前的資金需求和開業(yè)后的資金需求。開業(yè)前的資金叫籌備款,開業(yè)后叫備用金。
一般來說主要有六部分的費用: ?


開業(yè)前籌備金

前期籌備款主要有轉(zhuǎn)讓費、半年以上的租金、裝修設(shè)計費、設(shè)備采購費、調(diào)料采購費、食材采購費6個方面。


如果你資金雄厚,有預(yù)留足夠多的轉(zhuǎn)讓費,可以選擇地理位置相對比較好的門店。如果你的資金不多,就退而求其次,到其他二流地段去找鋪面。



現(xiàn)在絕大多數(shù)商鋪的房租,都是半年繳納一次,并且會收最少一個月的水電押金,有些房東則會直接收取2~3個月押金。
按季和按月收取房租,房東不愿意;按年交的話對大部分餐飲企業(yè)壓力很大,一般也不會采用這樣的方式。因此,半年交是最普遍的現(xiàn)象,準備半年以上的租金最為保險。


門店裝修如果恰好符合自家產(chǎn)品需求,預(yù)算就可以減少一些。但是大部分餐飲老板在拿到門店后都會重新裝修,那么怎么做預(yù)算?


廚房設(shè)備,因質(zhì)量和品質(zhì)差異,在價格上可能有兩倍的差價。一般來說,價格高的設(shè)備在用料和使用期限上,要好于很多低價設(shè)備。不過,資金不足的話也可以考慮采購二手設(shè)備。


餐廳在裝修好之后,需要采購開店所需的調(diào)味品和食材。這部分的預(yù)算,也要看門店的大小。

當然也可以一開始不做大批量采購,先準備半個月或者一個月的儲備。但是,這部分的預(yù)算最好準備充足一些。


開業(yè)后備用金
開業(yè)后備用金,是指正式開業(yè)后餐廳賬戶的流動資金,主要是為了避免開業(yè)后養(yǎng)店期出現(xiàn)生意不好的支出。
這部分需要做好兩方面的預(yù)算:營銷推廣預(yù)算和員工工資(不少于3個月) 。

要想一家店能做下去,必須要有人。而留住你的員工最好的辦法就是準時發(fā)工資。因此,即使生意再不好,你也要優(yōu)先保證能發(fā)得出工資。



很多餐飲老板在開業(yè)前并沒有做好長期營銷推廣的準備,一旦開業(yè)后客流不足就慌,這時候想要做營銷推廣卻沒有預(yù)算了,必定會手忙腳亂。
在此,紅餐君建議各位餐飲人在準備開店前,一定要為開業(yè)后的營銷推廣留下足夠的預(yù)算。

結(jié) ?語
開店如打仗,兵馬未動,糧草先行。要想開好一家店,一定要做好精準的財務(wù)預(yù)算。
但是很多人會說自己沒有那么充足的資金做預(yù)算,怎么辦?紅餐君建議大家,如果連開店的基本費用都無法保證的話,那么可以暫緩你的開店計劃;或者將你的店規(guī)模減小一點,想辦法在各個環(huán)節(jié)節(jié)省成本。
不建議孤注一擲地創(chuàng)業(yè),也不鼓勵全部靠借錢開店的行為。畢竟,餐飲行業(yè)超高的淘汰率,并不是嚇嚇你而已的。
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