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感謝疫情,讓我體面地關(guān)了餐廳!

蔣文景 · 2020-05-24 21:13:37 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 4161

疫情已經(jīng)開始好轉(zhuǎn),餐飲關(guān)店潮卻還沒有停止,甚至巨頭也出現(xiàn)關(guān)店情況。大批餐廳倒在黎明之前,讓人痛心惋惜。但疫情不是關(guān)店的唯一理由,關(guān)店,也不是一件丟面子的事情。

因?yàn)椋咔樽尣糠帧叭静〔蛷d”,得以體面地離場(chǎng);讓高速狂奔的餐企,開始裁撤“問(wèn)題門店”;讓平時(shí)難以撇下的面子,讓位于現(xiàn)實(shí)。

近日,一則名為“我謝謝你了,新冠病毒”的視頻在網(wǎng)上熱傳。

視頻里,一位意大利餐飲老板掄起大錘親手砸毀了自己經(jīng)營(yíng)了29年的比薩店,并說(shuō)道,“我沒有生任何人的氣,只是沒力氣重新開始了。”

話中透露的無(wú)奈令人唏噓。有網(wǎng)友猜測(cè),也許在疫情之前,這位老板的比薩店已經(jīng)經(jīng)歷了很多波折或者經(jīng)營(yíng)不善了,才會(huì)沒有力氣“再”重新開始。

不管是因?yàn)椴蛷d原本就經(jīng)營(yíng)不善,還是因?yàn)橹匦麻_業(yè)比關(guān)店花費(fèi)還多,疫情讓他得以體面的關(guān)店。

???△視頻被傳上網(wǎng)絡(luò),配文:感謝新冠病毒

在國(guó)內(nèi)餐飲界,疫情也給了很多餐飲人狠下心來(lái)“斷舍離”的理由。??

01.

疫情,終于讓我下定決心關(guān)店

“其實(shí)疫情是一面鏡子,照出了各行各業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀,原來(lái)生意很好的買賣,雖然因?yàn)橐咔闀?huì)有一些影響,但是不至于傷筋動(dòng)骨。真正影響很大的是原本生意就不怎么好的。”

??△疫情,讓部分染病的餐企有尊嚴(yán)地離開

一位餐飲老板在紅餐網(wǎng)后臺(tái)留言說(shuō),他做餐飲很久了,但從去年開始,生意就不好做了,前不久他趁著疫情把店關(guān)了,感覺心里的一塊石頭終于落了地。

“與其苦苦支撐,反倒不如現(xiàn)在止損。趁著疫情關(guān)店,還能體面點(diǎn)。”??

據(jù)紅餐網(wǎng)了解,像他這樣決定趁著疫情關(guān)店的餐飲人不在少數(shù)。??

可可,去年11月底,在河南平頂山老家和老公開了一家“茉莉餐廳”做傳統(tǒng)炒菜。四十多萬(wàn)開的餐廳,營(yíng)業(yè)兩個(gè)月,停業(yè)兩個(gè)月,3月中旬時(shí),她終于下定決心找物業(yè)辦了撤店手續(xù),把餐廳關(guān)了。

?△創(chuàng)業(yè)踩坑,夢(mèng)想被現(xiàn)實(shí)打擊

提到關(guān)店的原因,可可說(shuō),“疫情只是很小的一部分,最主要是我們自身的原因。我們是新手創(chuàng)業(yè),餐廳開業(yè)時(shí)就一直定位不準(zhǔn),模式也不是特別清晰,然后菜品、經(jīng)營(yíng)也有問(wèn)題,開業(yè)兩個(gè)月生意一直都不是很好,刨去員工工資,賬面剩下的錢常常少得可憐?!?/p>

據(jù)紅餐網(wǎng)了解,河南當(dāng)?shù)氐娜讼矚g面食,但可可的餐廳卻做的是炒菜,而且沒什么鮮明的特色。另一方面,商場(chǎng)餐飲消費(fèi)的多是年輕人,喜歡新穎特色有情調(diào)的餐廳,更傾向于選擇正餐、火鍋等餐廳。種種原因下,餐廳的發(fā)展一直不太順利。?

面對(duì)一天慘過(guò)一天的生意,可可坐困愁城,愁得“想撞豆腐”。疫情爆發(fā)后,她終于有時(shí)間認(rèn)真審視餐廳各個(gè)方面的壓力以及未來(lái),最終決定不再?gòu)?fù)業(yè)。?

折戟沉沙的,不止是初入餐飲的創(chuàng)業(yè)小白,還有久經(jīng)沙場(chǎng)的行業(yè)老鳥。???

宋紅陽(yáng)今年57歲,從事餐飲20多年。去年下半年生意開始下滑。但他躲過(guò)了2003年SARS的沖擊,卻沒能躲過(guò)新冠肺炎。沖擊之下,他一手創(chuàng)立的深圳老店醉翁亭資金斷裂,最終選擇了賣房賣店度過(guò)危機(jī)。?

當(dāng)被問(wèn)及是否有想過(guò)從銀行貸款緩解資金危機(jī)時(shí),他連連搖頭苦笑,自稱已經(jīng)到了“知天命”的年齡,承受不起疫情持續(xù)帶來(lái)的折磨和打擊。

就連被稱為濟(jì)南餐飲界“黃埔軍?!薄碛?5年歷史的濟(jì)南桃源大酒店,也撐不住,關(guān)閉了濟(jì)南經(jīng)七路最后一家分店。?

“對(duì)不住大家了,我們實(shí)在撐不下去了?!本频曦?fù)責(zé)人劉芳說(shuō),整個(gè)正月酒店光退訂就有300多桌,營(yíng)業(yè)損失150多萬(wàn)元。沒有了客流量和營(yíng)收輸血,酒店很難維持。?

因?yàn)橐咔榈脑?,一切?zhǔn)備和努力都化為泡影。??

據(jù)了解,桃源大酒店擁有閔子騫路、經(jīng)七路等分店,不過(guò)因?yàn)樯怆y做,其他分店早在幾年前就已經(jīng)停業(yè)。

疫情成了壓垮駱駝的最后一根稻草。重負(fù)之下,關(guān)店也是一種解脫。?

02.

疫情是一面鏡子,讓很多餐飲老板看清了自己

因?yàn)橐咔?,很多礙于面子下不了的決心得以快刀斬亂麻。一些受挫嚴(yán)重的連鎖餐企,也得以趁著疫情,把一些平時(shí)不舍得關(guān)的、效益不好或者是半死不活的門店關(guān)了。??

廣州海量集團(tuán),旗下?lián)碛小奥勔娭袊?guó)海南菜”、“海南城酒樓”、“大椰白切世家”、“大椰公館”、“大椰豐飯”、“大椰一粉”等多個(gè)餐飲品牌,門店數(shù)量數(shù)十家。

過(guò)去 ,創(chuàng)始人黃聞健一直認(rèn)為,關(guān)店是沒面子的事情。 ?

但最近,他卻向紅餐網(wǎng)透露,受疫情影響,正在考慮關(guān)掉“大椰豐飯”、“大椰一粉”等疲軟門店,戰(zhàn)略聚焦、發(fā)力名聲響亮、盈利能力強(qiáng)的品牌,比如“聞見中國(guó)海南菜”、“海南城酒樓”等。

“那些店原來(lái)就不是很賺錢,但放在以前讓我關(guān)的話我肯定是不關(guān)的,要面子。好在這次疫情讓我看淡了很多,關(guān)就關(guān)吧?!?/p>

在他看來(lái),在不可抗力因素面前人太渺小了,很多東西不是自己控制得了,沒有把握的時(shí)候,踩下剎車,也許對(duì)自己、對(duì)企業(yè)都更好。

??△聞見中國(guó)海南菜餐廳

前幾天,剛剛上市的九毛九集團(tuán)也宣布關(guān)閉北京、天津和上海的22家九毛九餐廳,減掉贅肉、強(qiáng)健體魄。

其品牌相關(guān)人士接受媒體采訪時(shí)表示,北京的門店老化嚴(yán)重,甚至改造的成本要高過(guò)開新店的成本,與其這樣,不如關(guān)掉。而且部分門店現(xiàn)在關(guān)店會(huì)比經(jīng)營(yíng)至租約期(結(jié)束)再關(guān)店虧損少一些。“現(xiàn)在淘汰掉負(fù)擔(dān),是為了未來(lái)蓄勢(shì)再出發(fā)。”

對(duì)此,一位接近九毛九的業(yè)內(nèi)人士分析,“也許之前管理團(tuán)隊(duì)還對(duì)九毛九餐廳的發(fā)展計(jì)劃有猶豫,但是疫情讓事情變得更加簡(jiǎn)單,也讓企業(yè)的戰(zhàn)略更加清晰。”

還有,廣州餐飲企業(yè)漁民新村,陸續(xù)關(guān)閉了龍?jiān)返?、芳村店。其?duì)外發(fā)言人黎先生表示,相比其他門店,龍?jiān)返甑慕?jīng)營(yíng)表現(xiàn)確實(shí)一般,過(guò)去一個(gè)月要損失幾十萬(wàn),如今受疫情影響,損失甚至達(dá)到上百萬(wàn)。

同樣是廣州老牌餐企的點(diǎn)都德,決定關(guān)閉5家門店,并推遲了此前制定的,在北上廣深的拓店計(jì)劃。原計(jì)劃今年5月1日開業(yè)的成都店、杭州店也推遲開張。

很多餐企,特別是連鎖餐企,或多或少都有一些不太好的“病店”。要是以前,餐飲老板還會(huì)猶豫,是要關(guān)閉它們,還是要維持一個(gè)大盤子。

經(jīng)過(guò)這次疫情,餐飲老板重新審視了自己的企業(yè),讓原本難以做出的決定變得容易起來(lái)。疫情,在讓餐飲老板做出取舍的同時(shí),也讓他們看到新的選擇、新的機(jī)會(huì)。??

03.

有時(shí)候,關(guān)店是為了更好地出發(fā)

疫情影響還要持續(xù)多久?這取決于三個(gè)因素,特效藥的出現(xiàn)、疫苗的研發(fā)成功或者感染數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模實(shí)現(xiàn)群體免疫。無(wú)論從哪個(gè)因素看,都不是短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的。而疫情對(duì)餐飲行業(yè)的影響比這還要久。

我們預(yù)計(jì),長(zhǎng)期來(lái)看的事實(shí)是,即使疫情徹底過(guò)去,經(jīng)營(yíng)恢復(fù)常態(tài),今年能恢復(fù)到去年的80%可能就是上限了。甚至整個(gè)2020年,行業(yè)復(fù)蘇都將是一個(gè)長(zhǎng)期且緩慢的過(guò)程。

在這樣的環(huán)境下,對(duì)一些已經(jīng)有問(wèn)題的餐企來(lái)說(shuō),暫時(shí)的離開或者關(guān)店也是一個(gè)明智的選擇。

?△關(guān)店也是一種明智

畢竟疫情來(lái)臨之前,很多餐廳就在苦苦支撐著。一些連鎖餐企,更是一直被“問(wèn)題”門店拖著后腿,難以前行。對(duì)這些餐企來(lái)說(shuō),與其繼續(xù)掙扎前途渺茫,不如趁著疫情及時(shí)止損,該離開的離開,該關(guān)店的關(guān)店。

在紅餐網(wǎng)看來(lái),壯士斷腕也是一種選擇,也一樣值得理解、值得尊敬。有舍才有得。如果盤子太大負(fù)重太多,我們可以拋掉一些,如果受傷太重失血太多,可以暫時(shí)離開行業(yè),待重整好旗鼓、春暖花開時(shí)再回歸行業(yè)也不遲!????

適當(dāng)?shù)赝丝s和調(diào)整,沒什么丟人的。就像黃聞健說(shuō)的,這個(gè)時(shí)候,情懷夢(mèng)想面子都暫時(shí)放下,先活下來(lái)再說(shuō)。據(jù)悉,戰(zhàn)略調(diào)整后,廣州海量集團(tuán)今年將會(huì)在三亞等地開出“聞見中國(guó)海南菜”新店,發(fā)力主品牌,未來(lái)可期!???

活下去才有機(jī)會(huì)。?

上文提到的可可,在關(guān)掉了河南經(jīng)營(yíng)慘淡的門店后,終于可以跟著自己的心走,并且在在北京找到了新的機(jī)會(huì)——北京青年路國(guó)美第一城附近簽下一個(gè)小鋪?zhàn)?,做自己最擅長(zhǎng)的肉夾饃、酸辣粉、丸子湯、重慶小面、熱干面小吃。誰(shuí)說(shuō)這不是一個(gè)更好的開始呢?

聯(lián)系人:黃小姐

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