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巴比食品董事長、總經(jīng)理劉會平:面對內(nèi)卷,餐企該如何突圍?

紅餐編輯部 · 2023-10-10 18:26:02 來源:紅餐網(wǎng) 1452

今年以來,餐飲行業(yè)內(nèi)卷十分殘酷,餐企該如何突圍?

在第三屆中國餐飲品牌節(jié)上,劉會平認(rèn)為,餐企的護(hù)城河是“沒有明顯的短板”,產(chǎn)品質(zhì)量、商業(yè)模式、數(shù)智化建設(shè)、人才建設(shè)等板塊都要不斷完善。

△巴比食品董事長、總經(jīng)理劉會平

劉會平還指出,市場競爭越激烈,餐企越要回歸做餐飲的核心——做好產(chǎn)品。

他舉例,在品牌發(fā)展初期,巴比饅頭的大部分食材主要是凍品。如今,隨著市場競爭越發(fā)激烈,巴比推出了“鮮食好吃”戰(zhàn)略,通過與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作、自建中央廚房等方式,力求在最短時(shí)間內(nèi)加工出好產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供新鮮、好吃的產(chǎn)品。

同時(shí),單店模型也是餐企可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。打磨好單店模型,餐企才能更好地實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。單店模型營收高、盈利能力強(qiáng),并且可持續(xù)、可快速復(fù)制,既能提升企業(yè)自身實(shí)力,還能獲得更多資本青睞,從而獲取更多資源,讓餐企的發(fā)展進(jìn)一步壯大。

劉會平透露,巴比食品的連鎖門店已覆蓋上海、江蘇、浙江、安徽、湖北、湖南、廣東、北京、天津等地,總門店數(shù)約5000家,預(yù)計(jì)接下來將以每年新開1000家店的節(jié)奏進(jìn)行布局。

(作者:紅餐編輯部)

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