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從“一店”到“萬店”：連鎖復(fù)制的三重境界與裂變增長法則

一家門店能開十家，未必能開到一萬家；能復(fù)制規(guī)模的企業(yè)，未必能復(fù)制成功。連鎖真正的挑戰(zhàn)，不是擴(kuò)張速度，而是復(fù)制深度。

馬瑞光· 2517
餐飲連鎖
從一店到萬店：系統(tǒng)復(fù)制如何撬動連鎖的規(guī)?；鲩L

連鎖不是簡單的復(fù)制，更是一場“快與穩(wěn)”之間的博弈。

馬瑞光· 672
餐飲連鎖
從“一店”到“萬店”：揭秘連鎖規(guī)?；澈蟮南到y(tǒng)力量

“復(fù)制力”已成為企業(yè)穿越周期、走向萬店的核心能力。

馬瑞光· 1766
餐飲連鎖品牌 IP
從“一店”到“萬店”：連鎖IP資產(chǎn)化的五步躍遷法則

門店可以復(fù)制，情感無法復(fù)刻。

馬瑞光· 3384
餐飲連鎖品牌 IP
從“一店”到“萬店”：超級連鎖如何用IP撬動億級價(jià)值？

從視覺錨定到情感滲透，從內(nèi)容共創(chuàng)到場景復(fù)制，IP已經(jīng)成為連鎖品牌不可或缺的戰(zhàn)略抓手。

馬瑞光· 2647
餐飲連鎖品牌 IP
從“一店”到“萬店”：揭秘連鎖企業(yè)的超級IP競爭力

從“先有用戶再開店”的新范式，到“文化先行、門店跟進(jìn)”的連鎖策略，越來越多品牌正在驗(yàn)證同一個(gè)趨勢：IP，已成為連鎖品牌的發(fā)動機(jī)，也是它們的壓艙石。

馬瑞光· 3254
餐飲連鎖 IP
從“一店”到“萬店”：連鎖企業(yè)的終極競爭力解碼！

連鎖經(jīng)營走到今天，早已不是“復(fù)制門店”的游戲，而是“共建認(rèn)知”的比賽。品牌IP，就是連鎖與用戶之間的文化橋梁、情緒管道、信任通道。

馬瑞光· 1708
餐飲連鎖品牌文化認(rèn)同
萬物生于有，而有生于無：連鎖企業(yè)如何從復(fù)制走向生態(tài)？

連鎖行業(yè)進(jìn)入6.0全域連鎖時(shí)代，需突破傳統(tǒng)“有形復(fù)制”思維，通過深度洞察“無中生有”、實(shí)現(xiàn)“有無相生”，并借助F Special逸馬非凡模型，構(gòu)建以認(rèn)知為核心的系統(tǒng)能力。

馬瑞光· 1272
餐飲連鎖認(rèn)知
從“一店”走向“萬店”，連鎖企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)化？

連鎖的本質(zhì)，不只是復(fù)制門店，而是構(gòu)建一個(gè)可以復(fù)制成功的系統(tǒng)。

馬瑞光· 2021
餐飲連鎖門店
只有領(lǐng)袖品牌，才能持續(xù)贏利：從“一店”到“萬店”的連鎖本質(zhì)

萬店不是目標(biāo)，而是一種結(jié)果——是品牌、組織、戰(zhàn)略、技術(shù)等系統(tǒng)協(xié)同作用的自然演進(jìn)。

馬瑞光· 3311
餐飲品牌連鎖
連鎖品牌如何用“心·場景美學(xué)”打通從一店到萬店的增長路徑

“心”不僅是一種美學(xué)，更是戰(zhàn)略的落地。它打通了從戰(zhàn)略定位到終端門店與盈利的鏈路，把創(chuàng)始人的初心與消費(fèi)者的心合而為“一心”。

馬瑞光· 1113
餐飲心場景連鎖品牌
“不占別人便宜 ”的連鎖才是“一店到萬店的真法則 ”

連鎖品牌要實(shí)現(xiàn)從 “一店” 到 “萬店” 的發(fā)展，需摒棄將招商視為增長唯一路徑的錯誤觀念，認(rèn)識到直營與特許并非對立而是協(xié)同一體。

馬瑞光· 1277
餐飲招商連鎖